China Chemical Safety Association
7月12日，大港油田天然氣公司對全部站場、計量間、閥組間的200余個接線盒，進(jìn)行了技術(shù)革新，將原來的接線柱更新為電路板，接線方式改為插頭插拔式。這項改造改善了電路連接狀況
一學(xué)。將我要安全主題活動與查違章、查隱患專項整治活動相結(jié)合，組織員工學(xué)習(xí)上級公司文件，強(qiáng)化員工的安全意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識；二做。組織全體員工開展了 HSE 觀察、查
長嶺煉化結(jié)合實際，以強(qiáng)化安全監(jiān)督管理、規(guī)范施工人員行為、降低和控制作業(yè)風(fēng)險為主要目的，在項目建設(shè)和檢維修過程中形成了十種行之有效的管理方式方法，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場作
現(xiàn)場隱患排查時用顯微鏡。因事故的發(fā)生不是突然，征兆背后有苗頭，小隱患可能就是導(dǎo)致大事故直接禍?zhǔn)祝虼嗽谘矙z中必須認(rèn)真檢查每一臺設(shè)備，不放過一個異常，不漏掉一處隱患
氣化分廠提出以精湛的業(yè)務(wù)技能武裝自己，以良好的職業(yè)道德塑造自己的口號；要求各工藝班組利用副班時間，采取班長、主操輪流講課的形式，充分調(diào)動收到員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極
為了深化我要安全主題活動，把比學(xué)趕幫超和 HSE 觀察活動作為進(jìn)一步開展我要安全主題活動的平臺，通過學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，不斷提高 HSE 管理水平，增強(qiáng) HSE 責(zé)任意識，豐富我要安全主
廣大一線員工都比較務(wù)實，很多同志都不大愿意去聽大道理和看長篇大論的文字，怎么樣帶動員工的興趣？怎么樣讓員工也參與進(jìn)來？供水分廠利用安全故事會這一大家喜聞樂見，溝通
你進(jìn)行了危害識別和風(fēng)險評估了嗎？你落實了安全防范措施了嗎？你執(zhí)行了制度或規(guī)程要求了嗎？這就是茂名分公司各分部在每個車間張貼的現(xiàn)場作業(yè)三問。為了確保車間的安全生產(chǎn)、
7 月 13 日，筆者走進(jìn)塔河采油一廠重要生產(chǎn)單位采油二隊安全環(huán)保組，正在整理安全臺賬的安全組長許發(fā)明介紹說：近年來該隊不斷推行 三員培訓(xùn)管理法 ， 構(gòu)建起了安全生產(chǎn)長效機(jī)制
近日，中石化森美（福建）石油有限公司榮獲福建省完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制先進(jìn)單位光榮稱號。獲得此榮譽(yù)的福建省單列考核單位只有 8 家。 森美福建公司自 2007 年 7 月份運
7 月 12 日上午 11 ： 00 分，安慶石化公用工程部動力循環(huán)水當(dāng)班職工丁仕海，以 110 攝氏度的嗅覺，發(fā)現(xiàn)了一起重大設(shè)備隱患，一場雨中圍殲保衛(wèi)戰(zhàn)保障了分公司的安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。 當(dāng)
7 月 13 日，據(jù)安慶石化公用工程部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 1 ～ 6 月公用工程部節(jié)約新鮮水近 4 萬噸。各裝置新鮮水耗量均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，僅 6 月該部主要裝置節(jié)約用水就達(dá) 5000 噸。 面對越
施工單位在聯(lián)合站內(nèi)作業(yè)時，從窗戶引出的電線沒有保護(hù)套管，被單位安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)后立即叫停并勒令整改，同時還給予了經(jīng)濟(jì)處罰。這是記者6月下旬在長慶采油四廠基層生產(chǎn)單位施工
檢定酸表時一定要佩戴防護(hù)鏡和護(hù)酸手套。有一回，我在檢定氫氟酸表，上面就有殘留的酸液，虧得我戴了防護(hù)手套和防護(hù)鏡，不然弄到手上、臉上，后果不堪設(shè)想。7月5日，在撫順石
7月7日，2011年《財富》世界500強(qiáng)排行榜正式發(fā)布。中國石油天然氣集團(tuán)公司以年營業(yè)收入2401億美元位居排行榜第六，比2010年排名上升了4位。2001年，中國石油首次進(jìn)入《財富》世界50
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