安慶石化公用工程部上半年節(jié)約新鮮水近4萬(wàn)噸
面對(duì)越來(lái)越小的降本空間,公用工程部職工動(dòng)腦筋,想辦法,點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本。以裝置安穩(wěn)生產(chǎn)和污水達(dá)標(biāo)排放等工作重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝指標(biāo)的監(jiān)控,精心調(diào)整作業(yè)部?jī)?nèi)裝置運(yùn)行工況、積極處理煉油COD高濃度污水。同時(shí),積極將“綠色技術(shù)”運(yùn)用在環(huán)保裝置上,加強(qiáng)對(duì)“節(jié)水功臣”清凈下水回用裝置的管理,1~6月Ⅰ套循環(huán)水場(chǎng)回用清凈下水近5萬(wàn)噸,僅6月份回用清凈下水約8000噸,從而有效地減少了新鮮水的補(bǔ)水量。另外,加強(qiáng)循環(huán)水水質(zhì)管理,根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整循環(huán)水殺菌工作,提高了循環(huán)水濃縮倍數(shù),6月份Ⅱ套循環(huán)水濃縮倍數(shù)提高到4.78,從而提高了循環(huán)水的使用效率。另外,加大對(duì)系統(tǒng)管線、閥門檢查力度,消除廠區(qū)生產(chǎn)水系統(tǒng)和熱工、動(dòng)力循環(huán)水系統(tǒng)多處漏點(diǎn),杜絕 “一亂三長(zhǎng)”現(xiàn)象。