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預(yù)防事故發(fā)生,構(gòu)建新型的安全管理體系

    安全管理隨著安全科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)發(fā)展而發(fā)展,系統(tǒng)安全工程原理和方法的出現(xiàn),使安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容、方法、原理都有了很大的拓展。保障員工的生命安全、設(shè)備的運(yùn)行安全、產(chǎn)品的使用安全,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會(huì)穩(wěn)定的需要,而與時(shí)俱進(jìn)的安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料,新技術(shù)不斷得到推廣和運(yùn)用,但由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的安全管理模式跟不上生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識(shí)不足,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,很多企業(yè)只從形式上提出了“安全第一”的要求,但在理論和實(shí)踐上沒有解決“安全第一”的思想方法和實(shí)現(xiàn)“安全第一”的運(yùn)作手段,致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生,火災(zāi)、爆炸、空難、化學(xué)品及核泄漏事故等嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。事故不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失,而且給人們的心靈上留下久久不能愈合的創(chuàng)傷,也給個(gè)人、家庭和社會(huì)留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。

    要杜絕或減少事故的發(fā)生,關(guān)鍵要在預(yù)防上下功夫,要在查問題、找原因、堵漏洞上大做文章,亡羊補(bǔ)牢,只能是賠了夫人又折兵。做到“源頭預(yù)防、過程控制、新型防護(hù)、應(yīng)急救援”,有效控制事故的發(fā)生。

     新型安全管理體系的構(gòu)建

    (1)“以人為本”是新型安全管理體系的核心。
    在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在新型本質(zhì)安全管理體系中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿企業(yè)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。新型本質(zhì)安全管理體系的基礎(chǔ)是“全員參與”。直接從事生產(chǎn)和服務(wù)的一線工人,在工作崗位上長(zhǎng)期獲得的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)是別人無法比擬的。他們?cè)谧约旱墓ぷ鞣秶鷥?nèi)是真正的專家,往往能提出一些極有價(jià)值的問題和建議。工人的智慧和力量是不容忽視的。安全管理的效果如何,在某種意義上講,取決于企業(yè)管理者和廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)水平和責(zé)任感。只有人人都認(rèn)識(shí)到,搞好安全生產(chǎn)是切身利益所在,是與自己本身和家庭幸福息息相關(guān)的大事,是義不容辭的責(zé)任,這樣,全體員工才會(huì)積極行動(dòng)起來,自覺地參與安全管理。因此,在安全管理過程中,必須堅(jiān)持“以人為本”,采取必要措施,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性創(chuàng)造性,全面提高人的綜合安全技能,在安全管理中使職工找到歸屬感,最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”,推動(dòng)安全管理工作向縱深發(fā)展。

    (2)科學(xué)技術(shù)是新型本質(zhì)安全管理體系的保障
安全管理的重點(diǎn)在于預(yù)防預(yù)控,而預(yù)防預(yù)控的成功與否關(guān)鍵在于決策,所以作為一個(gè)企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo),只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)以提高決策能力,才能促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn),使企業(yè)立于不敗之地。在現(xiàn)代化企業(yè)的安全生產(chǎn)中,誰(shuí)掌握更多的安全信息、安全知識(shí)法規(guī)、安全科學(xué)技術(shù)、安全技能、事故預(yù)測(cè)預(yù)防技能,誰(shuí)就為企業(yè)的安全生產(chǎn)作出更為正確的決策。

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,大批的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品在生產(chǎn)和生活實(shí)踐中被廣泛推廣應(yīng)用,對(duì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和提高生產(chǎn)力發(fā)揮了重要作用。因此,從“五新”開始研制起,就必須具備其本身應(yīng)該具備的安全指數(shù)。從“五新”的設(shè)計(jì)抓起,通過不斷改進(jìn),杜絕可能導(dǎo)致的事故,以保護(hù)人員不受侵害。

    (3)樹立新型本質(zhì)安全管理體系的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
安全管理的目標(biāo)是減少事故,甚至消除事故,是將安全生產(chǎn)與人機(jī)工程相結(jié)合,給勞動(dòng)者以最佳的工作環(huán)境。在新型本質(zhì)安全管理體系中,對(duì)勞動(dòng)者而言,必須考慮勞動(dòng)者的健康和安全因素等風(fēng)險(xiǎn);對(duì)組織而言,必須考慮有缺陷的產(chǎn)品或重大危害事故可能導(dǎo)致的企業(yè)形象或信譽(yù)損失、喪失市場(chǎng)、意見、索賠、產(chǎn)品、責(zé)任、人力和財(cái)力資源的浪費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn);對(duì)社會(huì)和環(huán)境而言,必須考慮企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中給社會(huì)和環(huán)境帶來的破壞,導(dǎo)致人類生存危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。所以樹立安全管理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,可以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全性和員工的安全感;通過對(duì)潛在性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和分析,可以事先采取有效的措施避免可能帶來的損失;也可以增強(qiáng)員工對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。
   
    風(fēng)險(xiǎn)管理的最大作用是增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)立于不敗之地。而風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是為了盡可能地減少風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理是以最低成本實(shí)現(xiàn)最佳安全生產(chǎn)保障的一種科學(xué)管理方法。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)提供對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的整套科學(xué)依據(jù),有助于全面識(shí)別、衡量、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),用最小的代價(jià)將風(fēng)險(xiǎn)損失控制到最小,盡可能維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目投資的收益,成為企業(yè)和項(xiàng)目成功的有力保障。沒有風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)和項(xiàng)目將暴露在諸多不確定因素之中,處于被動(dòng)和消極接受的狀態(tài)。而制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃之后,企業(yè)、項(xiàng)目有了對(duì)各種情況的分析及其對(duì)應(yīng)措施,好象農(nóng)田有了灌溉工程,有了農(nóng)藥,雖不能保證全面豐收,但至少可避免較大損失,化被動(dòng)為主動(dòng)。從廣義觀點(diǎn)看,風(fēng)險(xiǎn)管理再一次體現(xiàn)了人類的主觀能動(dòng)性。人類在不斷地認(rèn)識(shí)自然,適應(yīng)自然,通過風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)社會(huì)環(huán)境的正確判斷,不被各種社會(huì)隨機(jī)因素所迷惑,希望在力所能及的范圍內(nèi)認(rèn)清因素,承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)并減少可能造成的損失。

    (4)職業(yè)健康體系是新型本質(zhì)安全管理的基礎(chǔ)
    企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系是指企業(yè)全部管理體系中專門管理職業(yè)健康安全工作的部分,包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)所需的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。

    企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系通過確立職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)指標(biāo)及管理方案,按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作程序,細(xì)化作業(yè)活動(dòng)和場(chǎng)所,確定各作業(yè)活動(dòng)及場(chǎng)所的危險(xiǎn)源,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)危害程度,制定控制措施。按照法律法規(guī)的要求,確定職業(yè)安全健康管理方案,制定應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計(jì)劃;建立職業(yè)健康安全管理體系的崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,使每個(gè)人都明確在實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并按照定量目標(biāo)值對(duì)實(shí)際取得的成果作出評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將制定目標(biāo)和計(jì)劃、實(shí)施過程制定成文件,并對(duì)文件管理審批、評(píng)審、修改和控制,以及對(duì)新的目標(biāo)做出明確規(guī)定。企業(yè)通過這一系列的目標(biāo)制定、計(jì)劃實(shí)施、審核、改進(jìn)的循環(huán)過程,使職業(yè)健康管理目水平逐步提高。

    企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的核心是職業(yè)健康安全方針,建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是為了便于管理職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),由企業(yè)自身對(duì)影響職工的安全和健康的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),確定企業(yè)職業(yè)健康安全的目標(biāo)和管理方案,消除或控制危險(xiǎn)因素,確保職工健康安全。這種管理思想和管理方法,不同于傳統(tǒng)的企業(yè)上級(jí)以及行業(yè)主管部門的安全檢查和事故的事后處理,而是一個(gè)事前的、動(dòng)態(tài)循環(huán)的、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的系統(tǒng)化的管理過程;是以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)其既定的管理目標(biāo)。

    企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系的目的是促使自身企業(yè)采用現(xiàn)代化的管理方法,提高職業(yè)安全健康管理水平,持續(xù)改善企業(yè)的職業(yè)安全健康績(jī)效,從而達(dá)到預(yù)防和控制工傷事故及職業(yè)病的目的,減少損失,降低成本,提高效益。職業(yè)安全健康管理體系,體現(xiàn)了現(xiàn)代安全科學(xué)理論中的系統(tǒng)安全思想。它通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除各種事故和疾病隱患,嚴(yán)格控制各種職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn),以便最大限度地減少生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生。職業(yè)安全健康管理工作關(guān)系到國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系到企業(yè)廣大職工的切身利益。它和企業(yè)的質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等一起,構(gòu)成企業(yè)的全面管理體系。

    因此,實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)從傳統(tǒng)安全管理向新型、現(xiàn)代安全管理轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐,是培育提高行業(yè)安全管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的具體措施,是提升企業(yè)管理水平和預(yù)防事故的有效途徑,也是新型安全管理的基礎(chǔ)。

    (5)安全文化是新型本質(zhì)安全管理體系的靈魂
    企業(yè)安全文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展有著重要的意義,是企業(yè)安全管理的靈魂。管理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛在“五個(gè)需要”理論中闡述,人的需要是由低級(jí)到高級(jí)的五個(gè)層次組成,即:生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。這就要求在安全管理過程中不僅要強(qiáng)調(diào)人的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí),還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景對(duì)安全管理產(chǎn)生的巨大作用。

    無論是企業(yè)的決策層、管理層、執(zhí)行(操作)層,他們對(duì)自己的安全意識(shí)、態(tài)度、認(rèn)知、信念、價(jià)值觀,和操作技能都是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化不僅在安全科技的物質(zhì)領(lǐng)域,還在人對(duì)安全的生理、心理、社會(huì)、道德、習(xí)俗、修養(yǎng)等無形的上層建筑的精神領(lǐng)域?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)安全管理提供了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)和成長(zhǎng)的背景(環(huán)境)。因此,企業(yè)安全文化也直接影響或造就了與時(shí)代經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展相協(xié)調(diào)的新型安全管理機(jī)制和方法。

    全球財(cái)富500強(qiáng)排行榜上名列第70位的杜邦。在實(shí)現(xiàn)年收入200多億美元的同時(shí),也創(chuàng)造了不同凡響的安全業(yè)績(jī)。杜邦有“兩個(gè)10倍”的超凡安全業(yè)績(jī),即:杜邦的安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)10倍;杜邦員工上班時(shí)比下班后還要安全10倍。

    杜邦超凡的安全業(yè)績(jī)正是因?yàn)槠浒寻踩⒔】岛铜h(huán)境作為企業(yè)的核心價(jià)值之一。杜邦安全理念是:安全具有顯而易見的價(jià)值,安全與企業(yè)的績(jī)效息息相關(guān);安全是習(xí)慣化、制度化的行為。經(jīng)歷了自然本能反應(yīng)階段、嚴(yán)格監(jiān)督階段、獨(dú)立自主管理階段、團(tuán)隊(duì)互助管理階段4個(gè)發(fā)展階段的杜邦公司的員工不但自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,而且?guī)椭鷦e人遵守,不但觀察自己崗位上的不安全行為和條件,而且留心觀察其它崗位上的員工。把自己掌握的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給其他同事,并將安全作為一項(xiàng)集體榮譽(yù)。

    杜邦的安全目標(biāo)是“零事故”,不能允許對(duì)于任何安全事故及隱患的漠視,也正是籍此,公司在安全管理方面的卓越業(yè)績(jī)?cè)谌虻玫搅肆己玫馁澴u(yù)。長(zhǎng)期以來,杜邦公司一直是世界工業(yè)安全的標(biāo)桿和楷模。

    從杜邦的安全管理經(jīng)驗(yàn)可以看出:安全文化建設(shè)是是新型本質(zhì)安全管理體系的靈魂,有什么樣的安全文化,就會(huì)有什么樣的安全狀態(tài)。為加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀安全文化建設(shè),宣揚(yáng)普及安全知識(shí),提高安全意識(shí),運(yùn)用先進(jìn)的安全文化提升企業(yè)的安全管理工作,就會(huì)把安全隱患消滅在員工的自覺行動(dòng)中。

高曉蕾
河南省安全監(jiān)管局
2012年09月14日 13:29
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