七臺河銷售“七項問責”對違章“零容忍”
七臺河銷售分公司在落實三基工作中，把強化安全管理作為重點，實行七項“問責”，強化基礎管理。
隱患問責，按照“把隱患當做事故對待”的理念，進行隱患分類，實行隱患問責；報告問責，基層單位對所發現的隱患，必須“零時限”報告，提高執行能力和落實能力；監管問責，對施工管理實行監管問責，對監管不到位的有關責任人，實行責任追究，提高監管能力；時限問責，對定期完不成隱患整改的有關部門和人員，實行時限問責，強化治理、整改力度；部門問責，有關部門對安全工作檢查不細，監管不力，對存在隱患熟視無睹等問題，實施部門問責，強化部門監管責任；崗位問責，一線崗位員工對崗位隱患情況不清楚、不能及時準確報告情況的，實施崗位問責，增強員工責任意識；違規問責，按照“六大禁令”的規定，凡違反其中之一者，實施“零容忍”無訴求問責，強化安全管理。
隱患問責，按照“把隱患當做事故對待”的理念，進行隱患分類，實行隱患問責；報告問責，基層單位對所發現的隱患，必須“零時限”報告，提高執行能力和落實能力；監管問責，對施工管理實行監管問責，對監管不到位的有關責任人，實行責任追究，提高監管能力；時限問責，對定期完不成隱患整改的有關部門和人員，實行時限問責，強化治理、整改力度；部門問責，有關部門對安全工作檢查不細，監管不力，對存在隱患熟視無睹等問題，實施部門問責，強化部門監管責任；崗位問責，一線崗位員工對崗位隱患情況不清楚、不能及時準確報告情況的，實施崗位問責，增強員工責任意識；違規問責，按照“六大禁令”的規定，凡違反其中之一者，實施“零容忍”無訴求問責，強化安全管理。
中國石油新聞中心
2011年09月08日 09:37
