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       2月18日，四川北方紅光特種化工有限公司組織開展班組長新春交流暨素質提升培訓，就新時期班組長如何知責、盡責、感恩、廉潔和做好班組建設工作進行交流。

       培訓指出，廣大班組長要牢固樹立“管理意識、問題意識、改善意識”三個意識，迅速完成從員工到管理者的轉變；要熟知班組長責任清單、明晰肩上的責任，把握好自身定位，做到知責保履職、履職必盡責。要時常抱有一顆感恩紅光之心，努力為這個溫馨的大家庭盡職盡責。要帶頭融入公司這個團隊，認同公司的團隊理念；要讓名于班組成員、讓利于班組成員，引導班組成員凝心聚力；要摒棄“大樹下面寸草不生”的狹隘個人主義，敢于接納新的成員，做好傳、幫、帶工作，幫助新員工成才的同時，積極做好企業(yè)文化的傳承。

       此次培訓由化工二廠黨支部書記鐘華斌主講，分廠領導、廠長助理、管理技術人員及班組長共計50余人參加交流培訓。