潞安化工天脊集團著力創建安全合格班組
班組是企業安全管理最重要的“陣地”。潞安化工天脊集團在積極貫徹落實“兩個責任體系”、深入推進“兩個持續提升”過程中，將班組安全管理列為重中之重，下功夫創建安全合格班組，進一步提升班組安全管理水平，有力保障生產裝置持續安全穩定運行。
何謂安全合格班組？就是以強化安全風險分級管控為核心，以提升班組員工安全風險防范意識為重點，以深入推進包保巡查責任為抓手，以持續提升班組整體技能水平為目標,扎扎實實推動班組安全規范化管理，進一步增強班組的凝聚力、執行力和戰斗力，使班組團隊成為適應新形勢、新常態下企業轉型發展更加堅固的基層組織。
“深入開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，全員參與危險源辨識、風險分析、評估和管控及隱患排查，落實班組、崗位的風險管控責任，在班組層面落實風險措施，結合班組的安全活動，做好日常風險隱患排查工作。”這是潞安化工天脊集團創建安全合格班組對風險管控這一條款列出的其中一項標準。同時，明確班組月度考核全力實現無事故、無嚴重違章、無重大隱患“三無”目標。
潞安化工天脊集團高度重視班組安全包保巡查，以提升班組管理水平為目標，堅持以人為本，將包保巡查工作深入到班組，以班組長為中心強化責任落實，加強班組基礎管理，完善班組臺賬記錄,動員和指導班組員工共同參與班組安全管理工作，保障班組建設健康發展。
班組員工安全技能整體提升是潞安化工天脊集團創建安全合格班組的關鍵。該公司持續深入推進崗位作業標準化達標創建活動，按照一崗一標準，定期組織對班組員工崗標掌握情況進行抽查，做到全員崗位作業標準動態達標。集團公司還積極開展“崗位練兵、技術比武”競賽活動，通過培訓、學習、崗位練兵、技術比武、師徒傳幫帶、一幫一等形式，不斷提高班組員工技能水平。
潞安化工天脊集團創建安全合格班組將班組安全培訓作為常態化的重點工作。建立了安全生產應知應會題庫，按照培訓計劃組織班組全員培訓學習安全應知應會知識。建立健全班組崗位安全作業標準，每月至少一次組織開展崗標的培訓學習。結合崗位實際，班組每月至少組織一次生產安全事故警示教育活動，深刻反思，汲取教訓。同時，創新班組安全培訓形式，充分利用“化危為安”線上培訓考試模式，進一步提高安全培訓質量和效果。
潞安化工天脊集團在創建安全合格班組中明確了具體考核細則，實行月度百分制獎懲考核、月度總結分析，設置優秀（90 分及以上）、合格（80 分及以上）、不合格（80 分以下）三個檔次。針對考核不合格的班組，除考核班組集體績效以外，連帶車間（分廠）負責人和班組長進行處罰。
此外，潞安化工天脊集團將創建安全合格班組活動開展情況，作為基層單位年終評先選優的重要依據。
