粵東石油多舉措穩(wěn)保油站安全管理上臺(tái)階
一幕幕安全演練的場景，一堂堂教育課程的畫面，一次次安全檢查的鏡頭……近期,粵東公司多措并舉，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)油站安全管理。
一是加強(qiáng)安全教育，為響應(yīng)集團(tuán)公司綠色低碳戰(zhàn)略實(shí)施和環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的精神號(hào)召，該公司通過舉行世界環(huán)保日宣傳活動(dòng)，樹立環(huán)保理念。油站以召開班組會(huì)議的形式傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取集中討論的形式，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為員工充分了解環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定提供條件，同時(shí)鼓勵(lì)員工結(jié)合油站實(shí)際，在建設(shè)綠色環(huán)保的環(huán)境上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二是舉辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，該公司層層聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，一方面各油站開展自糾自查，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，避免安全隱患，積極開展汛期防控專項(xiàng)治理工作，結(jié)合“消防演練周”開展五防預(yù)案演練。另一方面公司成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從現(xiàn)場管理整治工作著手，采取定期抽查和不定期檢查的方式，檢查油站安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，確保油站最大限度消除安全隱患，營造一個(gè)人人關(guān)心安全、人人注重安全的良好氛圍。
三是開展安全培訓(xùn)，近期，該公司開展安全數(shù)質(zhì)量培訓(xùn)復(fù)核共3期，累計(jì)161人次。培訓(xùn)內(nèi)容包括加油站防火防爆、加油站作業(yè)安全操作、設(shè)備設(shè)施安全檢查維護(hù)指引等與油站安全生產(chǎn)日常密切相關(guān)的環(huán)節(jié)，讓員工在學(xué)習(xí)中提升，進(jìn)一步細(xì)化安全預(yù)案，鞏固現(xiàn)場安全管理能力，
四是開展隱患排查，結(jié)合省公司《關(guān)于開展現(xiàn)場管理專項(xiàng)整治活動(dòng)的方案》活動(dòng)，安全數(shù)質(zhì)量專業(yè)人員加強(qiáng)對加油站的加油機(jī)、油罐、電氣設(shè)備、電路、罩棚、圍墻等進(jìn)行摸底排查，檢驗(yàn)加油機(jī)設(shè)備、消防器材等完整性和運(yùn)轉(zhuǎn)流暢性，對存在問題落實(shí)整改任務(wù)。通過檢查設(shè)備設(shè)施，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)提升現(xiàn)場管理的目的。
五是建立安全檔案，根據(jù)設(shè)備設(shè)施隱患排查工作的情況，油站自行建立風(fēng)險(xiǎn)排查檔案，管理部門成立整改檔案，保證問題清晰，整治目標(biāo)明確，便于在制定整改方案時(shí)統(tǒng)籌規(guī)劃，提升工作效益，徹底消除在營小站設(shè)備設(shè)施的安全隱患。
(許秋淳)
【編輯：陳國芳】
