西北油田：安全“正激勵”讓隱患無處遁形
“哇塞，老侯，你現在有170分的安全正激勵積分，可以兌換好多東西了”崗位員工王學虎在查看塔河采油一廠HSE正激勵平臺上的積分時，對侯新和的高積分充滿了羨慕。
“只要你在工作中留點心，能夠發現隱患，審核一通過，便可擁有積分，也可以用積分兌換自己喜歡的商品”侯新和樂呵呵說道。
正常工作，發現隱患，不僅能得獎勵積分，更重要的是還可以兌換獎品，這讓平時有些鈍化的崗位員工都來了精神。
今年以來，西北油田分公司塔一聯推行HSE“正激勵”管理辦法，只要員工發現生產現場存在的隱患，就能獲得相應的獎勵積分，并且這些積分可以兌換自己喜歡的商品，激發了員工查找隱患的積極性、安全意識、安全技能得到的全面提升，隱患治理呈現“合圍”之勢，截止5月份，該聯累計查改各類隱患18個，保證了生產安全運行。
在正激勵活動中，該聯對站內查出的各類隱患進行分類管理，并實行掛牌制度。目前共制作《隱患整改牌》50塊，每個站領導十塊，對班組自檢、站內安檢、領導帶隊檢查出的問題隱患進行分類，無法立即整改或帶待料原因時間較長的，由運行組和安全組制定詳細防范措施，并懸掛領導《隱患整改牌》，安全室詳細記錄，直到徹底解決后銷項，五月份，該聯累計掛牌六次，讓現場隱患實現動態監控。
同時，該聯推行全員抓違章活動，改變抓違章只歸安全員管的錯誤觀念，辦公室人員不定期去施工現場、工作現場檢查制度執行情況，崗位人員對自己轄區的施工現場、施工人員進行檢查監督，發現違章行為及時制止并上報安全組，對于及時制止并發現違章行為的員工進行一定的獎勵。通過全員抓違章活動的開展，共抓小違章3起，形成了人人抓違章的良好氛圍，同時使施工人員、值崗人員的違章行為得到有效控制。
（侯小鵬）
侯小鵬
中國石化新聞網
2013年06月17日 09:54
