吉林石化強化管理筑牢安全生產防線
“實行‘三違’記分卡以來，效果十分明顯，全廠‘三違’行為發生率同比下降了89.3%……”1月5日，記者在吉林石化染料廠采訪時，安全副總監付江海指著電腦上的統計數據說。
據介紹，“三違”記分卡是吉林石化創新安全管理，嚴查“三違”行為推出的創新舉措。“三違”記分卡管理包括公司合同化員工和勞務用工。外來檢維修、基建施工等承包商及施工人員也實行“三違”記分卡管理。根據“三違”行為可能導致后果的嚴重程度，公司將“三違”行為劃分為5個等級：輕微、 一般、 較嚴重、 嚴重和特別嚴重。“三違”記分卡分值達到12分的員工要離崗培訓。培訓結束后，進行考核，考核達不到上崗條件的，繼續待崗培訓。
公司安全環保處副處長接鳳祿說：“安全工作必須遵照規章制度執行，做好規定動作，杜絕自選動作。日常工作中，員工上現場勞動保護佩戴不全、票證書填寫有空項、現場防護措施不到位等現象時有發生，成為安全生產的隱患。實行‘三違’記分卡管理，就是要通過對‘三違’行為進行曝光、處罰，從而達到規定動作不走樣的目的。”
員工樸太虎對此深有感觸：“實行‘三違’記分卡管理后，大家嚴格按照安全規程操作，違章行為少了，安全當然有保證了。”
施工單位是檢修作業的主體，也是安全管理的薄弱環節。實行“三違”記分卡管理，促使施工單位從被動管理到主動參與。在風險識別、票證書辦理、質量驗收等環節，施工單位遵章守紀的積極性明顯提高，形成了自主管理的良好氛圍，做到事事有人管，一事一閉環，有效降低了檢修過程中的各種風險。
承包商李經理感慨地說：“安全管理不到位，就要被扣分，累計分數多了，不但要受到處罰，而且信譽也會降低，嚴重的還要解除合作關系，真不敢掉以輕心啊。”
通過“三違”記分卡管理，吉林石化形成了人人學安全、會安全、抓安全、管安全的可喜局面。安全培訓更突出針對性，安全演練更注重實效性，員工安全技能有了切實提高。染料廠利用先進的HAZOP分析方法，針對冬季安全生產，采用基于偏差庫方法進行調查，對134個節點和206個操作步驟進行偏差確定，分析可能造成凍堵的原因、后果以及采取的安全措施，辨識其危害程度，提出整改建議，為冬季安全生產筑牢防線。
“今后我們還要繼續改進和完善‘三違’記分卡管理，為裝置實現本質安全提供堅實保障。”接鳳祿對未來充滿信心。
