管道公司剖析歷年事故事件
管道公司借鑒國(guó)際同行業(yè)對(duì)事故事件管理的先進(jìn)做法，鼓勵(lì)單位和員工及時(shí)呈報(bào)事故與未遂事故，查擺原因，交流經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)短板，分析事故事件原因，實(shí)現(xiàn)教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)共享。這個(gè)公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，今年11月中旬開始，到明年3月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行，動(dòng)員、收集和排查公司所轄管道未遂事故。
活動(dòng)主要對(duì)公司近兩年來發(fā)生的事故事件，進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)未遂事故排查、分析和總結(jié)。各單位依據(jù)E版體系文件《事故和未遂事故管理程序》完善本單位事故和未遂事故管理，全面收集發(fā)生過的未遂事故，本著事故原因不查清不放過、事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不汲取不放過和整改措施不落實(shí)不放過的原則，形成未遂事故管理材料。
通過規(guī)范事故事件管理，“事故事件管理經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于12月中旬召開事故事件管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，組織對(duì)上報(bào)的未遂事故管理報(bào)告進(jìn)行分析研討，對(duì)有影響、有借鑒經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查分析全面透徹，以及糾正預(yù)防措施詳細(xì)可行、建議和措施有推廣價(jià)值的典型事故事件管理單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)結(jié)束后，管道公司將事故事件案例收集匯編，認(rèn)真系統(tǒng)地梳理公司成立至今在輸油氣生產(chǎn)和施工過程中發(fā)生過的各類事故，匯總分析發(fā)生事故的原因和糾正措施，分享事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
組織者介紹，這次活動(dòng)旨在總結(jié)事故和未遂事故，汲取教訓(xùn)，共享經(jīng)驗(yàn)，作為提高安全管理的契機(jī)，正確對(duì)待發(fā)生的事故和未遂事故，做到不捂不遮不藏，認(rèn)真剖析，敢于“晾曬”，擺管理短板，提高管理水平，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
