塔河油田“正激勵”激發乙方員工安全活力
“正激勵安全制度變罰為獎，讓我對搞好現場安全工更有信心。”7月1日，在塔河油田搬遷安承運商聯席會上，承運商金沙車隊安全員曹建國領到1000元安全獎金。
原來，在6月28日，金沙車隊執行TH12193X井至TH12268井的搬遷任務時，井隊方使用違章鋼絲繩。曹建國立即叫停，實施整頓。面對井隊方承諾，最后一次起吊完畢后，立即更換標準鋼絲繩，曹建國不為所動，堅持整改完畢再行起吊作業。雖然工作效率降低，卻因為堅持執行安全制度，被搬遷安行業協會評為六月份安全明星。
乙方員工找出安全隱患不會被罰，還有獎勵，這是西北油田分公司特管中心搬遷運輸管理隊發生的新鮮事。
目前，該隊有九家搬遷承運商，組成了油田搬遷安承運商協會，協助該隊管理著346輛各類大型運輸車輛。面對作業點分布點多面長的情況，今年，該隊在承運商中推廣HSE管理正激勵活動。
這項活動是各承運商根據本年度HSE管理目標和安全風險防控工作，制定本單位季度安全里程目標和完成安全目標及措施，給員工設定正激勵積分，將激勵積分和隱患信息錄入HSE激勵平臺并定時發布。增強了員工查找問題的主動性，從而激發員工從崗位發現隱患，消減隱患的積極性。
“再也不用擔心出現隱患被處罰，這是甲方管理單位搬遷隊給我們帶來的改變。現在，我們加大了安全隱患的查找力度，同事們都叫這是現場中的‘安全淘寶’。”曹建國說。
（張洋）
CCSA
中國石化新聞網
2013年07月08日 12:45
