塔河油田“正激勵”激發乙方員工安全活力
“正激勵安全制度變罰為獎,讓我對搞好現場安全工更有信心。”7月1日,在塔河油田搬遷安承運商聯席會上,承運商金沙車隊安全員曹建國領到1000元安全獎金。
原來,在6月28日,金沙車隊執行TH12193X井至TH12268井的搬遷任務時,井隊方使用違章鋼絲繩。曹建國立即叫停,實施整頓。面對井隊方承諾,最后一次起吊完畢后,立即更換標準鋼絲繩,曹建國不為所動,堅持整改完畢再行起吊作業。雖然工作效率降低,卻因為堅持執行安全制度,被搬遷安行業協會評為六月份安全明星。
乙方員工找出安全隱患不會被罰,還有獎勵,這是西北油田分公司特管中心搬遷運輸管理隊發生的新鮮事。
目前,該隊有九家搬遷承運商,組成了油田搬遷安承運商協會,協助該隊管理著346輛各類大型運輸車輛。面對作業點分布點多面長的情況,今年,該隊在承運商中推廣HSE管理正激勵活動。
這項活動是各承運商根據本年度HSE管理目標和安全風險防控工作,制定本單位季度安全里程目標和完成安全目標及措施,給員工設定正激勵積分,將激勵積分和隱患信息錄入HSE激勵平臺并定時發布。增強了員工查找問題的主動性,從而激發員工從崗位發現隱患,消減隱患的積極性。
“再也不用擔心出現隱患被處罰,這是甲方管理單位搬遷隊給我們帶來的改變。現在,我們加大了安全隱患的查找力度,同事們都叫這是現場中的‘安全淘寶’。”曹建國說。
(張洋)
CCSA
中國石化新聞網
2013年07月08日 12:45