大慶石化二廠“五措”強化危險作業管理
強化規程和制度。這個廠仔細梳理操作規程，對設備運轉中經常性、重復性出現的小故障處置，以及儲罐、管線等設備的倒空作業等作業程序，進一步細化并完善操作規程，操作規程沒有涵蓋的,編制操作方案和操作卡,杜絕憑經驗指導實際；人機接觸部位的處置必須在設備停穩、總電源斷開和相對獨立的環境下進行。
強化作業許可管理。針對動火、受限空間、吊裝、挖掘、臨時用電、高處作業等危險作業要嚴格執行作業許可制度，作業前明確相關人員職責和安全作業規程及標準，確保全部作業人員具備相應資質并接受必要的培訓，并在必要時組織預案演練。作業許可證會簽審批要按規定程序進行，對作業任務和安全措施進行確認。
強化作業過程監督。根據生產操作、項目建設、檢維修、維護保養等作業特點，全面開展作業前風險分析，并根據分析結果，采取相應預防和控制措施。同時強化作業過程監督，作業許可證簽字人員及各級安全監管人員必須到現場進行監督和管理。施工中要及時糾正違章行為，發現異常現象立即停止作業，有效消除隱患后方可繼續作業，認真組織施工收尾前的安全檢查確認。
強化現場施工管理。對準入的承包商進行資質審查，對進入現場的施工人員進行安全教育和風險交底，經考試合格后方能進入現場。作業前審查承包商的“兩書一表”、施工方案和應急預案，承包商作業要執行與公司完全一致的安全作業標準。化建公司、實業公司等單位的分包隊伍及勞務人員，在裝置區及儲罐區施工，必須經培訓合格，并指派帶班管理，同時要求帶班人員和作業人員不得隨意更換和離開現場，不得擅自指定替班人員。
加大違章考核力度。繼續加大違章考核力度，對高處作業不系掛安全帶、吊裝作業結束不收桿等嚴重違章行為，持續執行5000元的考核標準。對違反上述要求和HSE 16項制度，對于危險作業許可程序執行不嚴肅、措施落實不到位、現場監管不嚴格，易引發人身傷害或其它事故的行為，將依據石化公司《安全管理專項考核細則》嚴肅考核。
為確保制度落到實處，這個廠要求違章所在單位必須將考核情況落實到違章人員、負有管理責任的管理人員，質量安全環保科將不定期檢查違章考核落實情況，發現搞均攤的將加倍考核責任單位。
（懷茹 姜浩）
