九江石化強化承包商安全管理
“九江石化安全管理相關部門敢抓敢管，嚴考核、硬兌現(xiàn)，印象深刻。”近日，中國石化集團公司承包商及直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理專項督查組結束檢查時，對九江石化相關工作表示贊賞。
今年以來，九江石化通過完善制度體系，嚴格承包商管理各環(huán)節(jié)安全管控，嚴考核硬兌現(xiàn)提升承包商安全績效等手段，多措并舉從嚴管控承包商。
該公司建立健全承包商HSSE管理體系，細化完善承包商相關管理制度措施，健全完善承包商安全管理工作機制，明確了公司承包商HSSE管理體系組織引領、全員盡責，評估風險、治理隱患，管控過程、強化執(zhí)行，聚焦基層、夯實基礎，總結創(chuàng)新、持續(xù)改進等5個方面。
該公司做實承包商風險“一把手”承包，并制定了《九江石化承包商安全監(jiān)督管理辦法》。按照“誰主管，誰負責”、“誰引入，誰負責”、“誰的業(yè)務，誰負責”的原則，他們強化項目管理部門承包商資質、資信審查責任，嚴格分包商資質審查，從源頭做好承包商管控工作;規(guī)范了危險源辨識、安全風險評估，施工相關安全責任人員，施工機具和防護器具等6部分內容，做到施工有依據、作業(yè)有指導、安全措施有針對性;制定了《安全交底和風險告知書模板》，嚴格落實施工作業(yè)“五個必須”;每月從“作業(yè)量占比，高風險作業(yè)量占比，一般風險作業(yè)量占比，施工作業(yè)一般違章占比”等4個維度開展“現(xiàn)場作業(yè)風險監(jiān)護”專項檢查統(tǒng)計和評比考核。
該公司建立了《九江石化承包商管理考核評價辦法》《九江石化承包商HSSE累計積分管理辦法》，項目主管部門、安全環(huán)保部每周將承包商違約賠償、單位和個人積分扣除情況反饋至企業(yè)管理部，企業(yè)管理部匯總后在公司調度會和公司局域網內予以通報。通過批評教育、限期整改、安全再教育、違約金考核、約談、清退等舉措來有效促進承包商加強自主安全管理。截至目前，累計考核101項次，累計考核金額86500元。
該公司還以迎接集團公司承包商及直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理專項督查為契機，通過單位自查、專業(yè)組抽查、領導巡查等方式，重點強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理，確保安全監(jiān)管無死角。
今年以來，九江石化通過完善制度體系，嚴格承包商管理各環(huán)節(jié)安全管控，嚴考核硬兌現(xiàn)提升承包商安全績效等手段，多措并舉從嚴管控承包商。
該公司建立健全承包商HSSE管理體系，細化完善承包商相關管理制度措施，健全完善承包商安全管理工作機制，明確了公司承包商HSSE管理體系組織引領、全員盡責，評估風險、治理隱患，管控過程、強化執(zhí)行，聚焦基層、夯實基礎，總結創(chuàng)新、持續(xù)改進等5個方面。
該公司做實承包商風險“一把手”承包，并制定了《九江石化承包商安全監(jiān)督管理辦法》。按照“誰主管，誰負責”、“誰引入，誰負責”、“誰的業(yè)務，誰負責”的原則，他們強化項目管理部門承包商資質、資信審查責任，嚴格分包商資質審查，從源頭做好承包商管控工作;規(guī)范了危險源辨識、安全風險評估，施工相關安全責任人員，施工機具和防護器具等6部分內容，做到施工有依據、作業(yè)有指導、安全措施有針對性;制定了《安全交底和風險告知書模板》，嚴格落實施工作業(yè)“五個必須”;每月從“作業(yè)量占比，高風險作業(yè)量占比，一般風險作業(yè)量占比，施工作業(yè)一般違章占比”等4個維度開展“現(xiàn)場作業(yè)風險監(jiān)護”專項檢查統(tǒng)計和評比考核。
該公司建立了《九江石化承包商管理考核評價辦法》《九江石化承包商HSSE累計積分管理辦法》，項目主管部門、安全環(huán)保部每周將承包商違約賠償、單位和個人積分扣除情況反饋至企業(yè)管理部，企業(yè)管理部匯總后在公司調度會和公司局域網內予以通報。通過批評教育、限期整改、安全再教育、違約金考核、約談、清退等舉措來有效促進承包商加強自主安全管理。截至目前，累計考核101項次，累計考核金額86500元。
該公司還以迎接集團公司承包商及直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理專項督查為契機，通過單位自查、專業(yè)組抽查、領導巡查等方式，重點強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)和承包商安全管理，確保安全監(jiān)管無死角。
安康
中化新網
2020年09月13日 14:20
