安慶石油：多舉措提升企業(yè)應急響應能力
貫徹落實集團公司百日安全無事故專項行動文件精神，穩(wěn)步推進專項行動實施方案，安慶石油多措并舉大力提升企業(yè)應急響應能力，為企業(yè)安全高效發(fā)展保駕護航。
完善應急預案。年初以來，安慶石油以“貼近現(xiàn)實風險、符合實際操作”為要求組織對公司安全生產(chǎn)事故應急預案和一線庫站現(xiàn)場應急處置方案進行了修訂和完善，安全部門對庫站應急處置方案逐一審核、逐一通過，力求對應不同加油加氣站點各自的應急要求，符合即將出臺的《應急預案編制導則》的新規(guī)范和新要求。
保障應急物資。組織開展油庫、加油站、便利店應急物資排查，各部門、縣區(qū)公司主要負責人帶隊通過下基層的方式一是檢查一線單位現(xiàn)有應急物資是否賬實相符，二是檢查應急物資是否合格有效，三是檢查應急物資數(shù)量是否充足、取用是否方便。及時對一線庫站滅火器、滅火毯、吸油氈等物資進行更新和補充，為“戰(zhàn)時”提供了堅強保障。
反思事故案例。無論是領(lǐng)導干部聯(lián)系、還是安全觀察；無論是公司級HSSE會議、還是庫站小組學習，事故分享活動始終貫穿其中。安慶石油通過梳理今年以來系統(tǒng)內(nèi)外連續(xù)發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故，以血的教訓、痛的后果給予廣大干部員工警醒，借案示警、以案促改，力爭達到吸取教訓，深刻反思、舉一反三的目的。
強化消防演練。嚴格按照集團公司百日安全無事故專項行動“強化演練、提升實效”的具體要求，根據(jù)一線庫站各自區(qū)域、規(guī)模、風險因素的不同因地制宜地制定全年演練計劃，在保證每月一次實戰(zhàn)演練的基礎(chǔ)上，增加桌面推演科目，以泄漏和火災為側(cè)重點開展日常訓練、培訓，提升指揮人員現(xiàn)場應急指揮水平，增強一線員工初期應急處置能力。
