銷售華南高后果區安全管理經驗得到肯定
12月13日,國家應急管理部在北京組織召開油氣輸送管道途徑人員密集場所高后果區安全管理工作交流會,銷售華南作為四家交流發言單位之一,在會上作了題為《牢記企業安全生產主體責任使命,抓實油氣管道高后果區精細管理》的經驗交流,受到與會者的一致好評。
會上,銷售華南總經理田中山從安全管控機制、“六五四三”工作法、智能安防新體系構建、提升應急處置能力等四個方面,詳細地介紹了銷售華南在人口密集型高后果區安全管理經驗。2019年,該公司更新識別高后果區877項,其中,III級高后果區129項(其中,人口密集型29項、環境敏感型100項),Ⅱ級高后果區316項(其中,人口密集型307項、環境敏感型9項),Ⅰ級高后果區432項(重要設施型),堅持人防、技防和物防相結合,全面推行高后果區的精細管理,實現了管網安全高效運行。
銷售華南推行的“六五四三” 管控法,引起了國內同行的極大興趣。這里的“六”,是指推行“六個一”日常管控模式:每處一監控,每天一巡查,每月一飛檢,每季一通報,每年一更新。這里的“五”,是指防汛抗災的“五排查”機制:年度排查,汛前排查,汛中排查,汛后排查和專家診斷排查。這里的“四”,是指動態開展風險“四色圖”分級管理,建立了高后果區“紅、橙、黃、藍”四色風險分布圖。推行“三維度”全方位管控。這里的“三”,是指全面實現高后果區“空天地”一體化“三維度”管控。
在人口密集型高后果區的安全管理上,銷售華南嚴格落實八部委聯合下發的《關于加強油氣輸送管道途經人員密集場所高后果區安全管理工作的通知》精神,構建全員參與、全面覆蓋、全過程、全時段管控機制,有效保證高后果區的安全管理,保障管網安全高效運行。
(鐘吉森 席罡)