兵器工業集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”
李黨屯，中國兵器工業集團有限公司化工藥劑安全專家，在34年的一線工作實踐中，帶領團隊總結出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態不動態、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應用以來，有力促進了安全保供，被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。
連日來，兵器工業集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”，了解工作法要領，學用貫通、指導實踐，為企業高質量發展筑牢安全基礎。
特能集團陜西應用物理化學研究所廣大干部職工持續深入學習“李黨屯安全工作法”，認真領會“三能一要”蘊含的安全理念、科學方法、作業規范，結合自身工作實際學好、用好工作法，指導工作實踐，提升安全本領，加強安全管理，從本職崗位、部門實際出發，持續鞏固研究所安全發展基礎。以“李黨屯安全工作法”為理論遵循，層層壓實責任，以史為鑒，狠抓整改落實，強化風險防控。通過人機隔離、人藥隔離，采用先進工藝技術，加快“黑燈工廠”建設，構建與火工研發生產經營高風險相適應的高標準安全生產保障體系。
特能集團華豐公司圍繞工作法產生背景、主要做法、經驗啟示等組織“李黨屯安全工作法”學習培訓、閉卷考試，將“李黨屯安全工作法”運用于班組生產、設備設施管理、現場作業管理、應急管理、風險隱患排查等，開展廣泛研討，完善內部安全生產管理機制，強化安全生產意識，持續提升生產作業環境管理水平，扎實推動“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務，做到“100%安全、100%可靠、100%放心”，實現“零隱患、零違章、零傷害、零事故”目標，夯實公司安全發展基石。
北重集團舉辦“李黨屯安全工作法”專題培訓，公司領導及總部部門、直屬單位、各事業部和子（分）公司中層領導人員，各車間主任、重點崗位安全員參加了培訓。培訓以云課堂的形式進行，圍繞“李黨屯安全工作法”的產生背景、主要做法、主要成效、經驗啟示和對安全工作的思考等方面內容進行講解與分析，不斷提升安全生產管理水平，提高全員安全意識，規范員工安全行為，為安全生產打下堅實基礎。
豫西集團北方紅宇公司積極組織各單位安全員和生產車間班組長專題學習“李黨屯安全工作法”，深刻理解“以人為本”的安全理念，全方位、多角度了解工作法要領，結合“20防”工作法，梳理制定本單位危險作業重點防范措施，確保作業安全。通過班前會等形式全員覆蓋學習，確保將“李黨屯安全工作法”落實到實踐工作中，進一步強化全員安全生產責任意識，為企業高質量發展筑牢安全基礎。
西北工業集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”，全方位、多角度了解工作法要領，召開“李黨屯安全工作法”學習心得專題研討會，結合生產線“黑燈工廠”建設展開大討論，深刻理解“李黨屯安全工作法”蘊含的“以人為本”的安全理念，深刻認識守牢安全紅線和底線的重要性，實現“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變，以實實在在的成效提升安全生產管理水平，為安全生產奠定堅實基礎。
航彈院通過參加集團公司線上專題培訓、印發學習通知、公眾號轉載“李黨屯安全工作法”視頻等形式，將學習推廣應用“李黨屯安全工作法”作為安全文化建設的重要內容。各基層黨組織通過支部大會、職工大會、班前會等會議開展專題學習研討，將本質安全觀念落實到能力建設、設計試驗、制造工藝、現場管理、儲運交付全過程各環節。各生產單位在學習研討的基礎上，深入了解工作法要領，結合實際提出了推廣應用的具體措施，為企業高質量發展筑牢安全基礎。
