鹽池采油廠“加減乘除”保現(xiàn)場安全生產(chǎn)
鹽池采油廠作為開發(fā)16年之久的原油生產(chǎn)單位，始終把安全生產(chǎn)放在首位，年初開始，該廠巧妙運用加、減、乘、除，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)立體防護(hù)網(wǎng)，有力確保了安全生產(chǎn)，為完成年原油生產(chǎn)任務(wù)為核心的各項業(yè)績指標(biāo)提供了有力保障。
強化員工安全教育用加法。結(jié)合油田發(fā)展需求，該廠把提升員工安全意識作為夯實安全管理基礎(chǔ)的首要舉措，在加大安全技能培訓(xùn)的同時，從出行安全、活動安全、健康安全等方面教育和引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫感，增強安全意識，提升綜合素質(zhì)。
加強現(xiàn)場安全管理用減法。在生產(chǎn)過程中，該廠每月組織開展一次現(xiàn)場安全隱患排查和重點問題整治活動，實行崗位、班站、井區(qū)、作業(yè)區(qū)“四級排查”，最大限度減少和消除各類安全隱患，并針對安全生產(chǎn)薄弱時間、薄弱地點、薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)修訂完善了檢查制度，及時有效消減安全風(fēng)險。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任用乘法。該廠黨政主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線實地查看、排查安全隱患工作，并制定了《各級管理人員帶班制度》和《井區(qū)長、班站長跟班盯崗制度》，24小時實施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)值班、井區(qū)長（班站長）跟班、員工盯崗制度，層層負(fù)責(zé)抓落實，形成了安全工作齊抓共管、人人擔(dān)責(zé)的良好局面。
提升安全防范意識用除法。結(jié)合安全環(huán)保形勢和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，該區(qū)人人簽訂安全責(zé)任書和安全承諾書，并通過實行層層簽訂安全責(zé)任狀、層層簽訂安全承包合同、層層交納安全風(fēng)險抵押金等制度，從而把安全壓力合理地分配到每個員工身上，形成了一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的制約機(jī)制，有效防止了不安全行為的發(fā)生。
