哈石化公司迎澳大利亞專家的SHE體系審核
2013年6月3日至6月7日，由中國化工集團公司藍星總公司組織，澳大利亞Qenos專家一行對哈石化公司已正式推行的SHE體系7個要素（1.1管理、領導、承諾和責任、5.1員工安全、6.2工作許可、6.6法律、法規規定、7.1變更管理、8.1b第三方管理、9.1事故的報告、分析和跟蹤。）進行為期一周的階段性評審。
由于審核時間緊，任務重。外籍專家每天上午認真聽取哈石化SHE團隊的要素運行匯報，下午針對當天審核的要素，實地檢查生產現場，晚上還要發布當天的審核簡報，再翻譯成中文。每天都要工作到午夜。
兩位外籍專家工作嚴謹，待人熱情，有問必答。SHE團隊和現場人員將平時遇到的各種體系運行中的疑難問題和盤托出，向專家請教，都得到了滿意的回答。
最后一天，兩位專家還針對哈石化體系運行中的弱點，專門做了關于五步法和SWR的培訓，使哈石化員工對風險分析有了更好地理解。
此次評審，是藍星公司組織的由海外公司澳大利亞Qenos專家對旗下企業的第三次SHE體系運行年度審核。目的就是要根據專家的指導，不斷糾正體系運行中的理解偏差，和錯誤做法，不斷幫助各企業提高安全標準和安全業績。
由于審核時間緊，任務重。外籍專家每天上午認真聽取哈石化SHE團隊的要素運行匯報，下午針對當天審核的要素，實地檢查生產現場，晚上還要發布當天的審核簡報，再翻譯成中文。每天都要工作到午夜。
兩位外籍專家工作嚴謹，待人熱情，有問必答。SHE團隊和現場人員將平時遇到的各種體系運行中的疑難問題和盤托出，向專家請教，都得到了滿意的回答。
最后一天，兩位專家還針對哈石化體系運行中的弱點，專門做了關于五步法和SWR的培訓，使哈石化員工對風險分析有了更好地理解。
此次評審，是藍星公司組織的由海外公司澳大利亞Qenos專家對旗下企業的第三次SHE體系運行年度審核。目的就是要根據專家的指導，不斷糾正體系運行中的理解偏差，和錯誤做法，不斷幫助各企業提高安全標準和安全業績。
楊海軍
中國化工集團公司藍星哈石化公司
2013年06月24日 13:50
