大連石化強化全員設(shè)備管理和屬地管理
最近，大連石化公司在防凍凝專項整治月的基礎(chǔ)上，又開展了冬季百日安全無事故活動。活動將進一步強化全員設(shè)備管理和屬地管理，完善相關(guān)管理制度，細(xì)劃責(zé)任區(qū)域作為檢查落實的重點，裝置的每條管線、每臺設(shè)備、每個閥門，細(xì)分到人。
今年8月開始，大連石化在全公司范圍內(nèi)全面推進設(shè)備全員管理工作，所有設(shè)備都要有專人負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，不留一處盲區(qū)死角。各單位進一步完善各項防凍凝記錄和文件，為每臺設(shè)備設(shè)立了電子檔案。剛進入三季度，各單位就著手組織專業(yè)人員進行冬季防凍凝細(xì)則的編制工作，對近年來暴露出來的問題，特別是對技術(shù)改造以及初次開工、停用裝置的防凍凝細(xì)則進行補充完善。公司修訂了操作規(guī)程和操作卡片，增添了冬季安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。
10月，公司分三個階段開展了防凍凝專項整治月活動。各單位對可能存在的凍凝部位均進行了認(rèn)真梳理、識別，采取了防護措施；對儲罐、設(shè)備、管道、儀表、安全閥、呼吸閥、液位計、消防設(shè)施等一一編制了檢查表。公司將定期檢查與不定期抽查結(jié)合起來，對防凍凝重點，如保溫、伴熱等設(shè)備設(shè)施進行了地毯式排查；對盲區(qū)死角、關(guān)鍵機組等重點部位實行編號掛牌，制定有針對性的防凍凝處置預(yù)案；采取增設(shè)巡檢點，延長線路，加大巡檢頻次的辦法來強化現(xiàn)場巡檢管理，同時提高監(jiān)控視頻系統(tǒng)的使用效率，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
公司認(rèn)真開展冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對能力。各單位都制定了詳細(xì)的冬季培訓(xùn)計劃，注意強化現(xiàn)場技能培訓(xùn)，強化變更部位風(fēng)險辨識培訓(xùn)，強化新入廠員工培訓(xùn)，強化惡劣天氣情況下的預(yù)案培訓(xùn)，加強對承包商、外來的技術(shù)服務(wù)人員的培訓(xùn)。公司深入開展冬季安全生產(chǎn)競賽活動，并將其作為“放心文化”創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，迅速掀起了爭創(chuàng)放心崗位、放心班組和放心車間的熱潮。
