南通石油防滲改造安全監管“五個一”
8月份以來，針對加油站防滲改造進入攻堅階段的現狀，江蘇南通石油公司深化開展“五個一”活動，著力強化防滲改造安全監管。
該公司今年計劃進行118座加油站防滲改造，點多、面廣，時間緊、任務重，是全省防滲改造任務最重的公司。平均每月同時進行改造的站點多達13座，最高峰時接近20座，給承包商安全管理和施工現場安全監管帶來較大難度。
該公司深化開展“五個一”活動，認真落實承包商管理風險“一把手”承包制；組織學習一次承包商安全監督管理規定和施工風險管理措施；對承包商進行一次分析、約談，督促承包商監理安全自我管理體系；對施工監管全過程進行一次實際案例解剖，分析存在的問題和優化措施；對一個特殊作業進行HSSE觀察，研究細化承包風險管控方案。
為確保“五個一”活動落到實處，該公司由公司領導班子持續帶隊，對各施工現場進行“四不兩直”檢查，對現場檢查發現的問題進行分析，對“三違”、“低老壞”問題進行嚴肅追責問責。今年以來，已對承包商、監理以及我方各級管理人員經濟處罰約13萬元，對3名不負責任的監理進行清除，并約談了監理單位主要負責人。截至目前，南通分公司已完成57座加油站防滲改造，全部安全投入復營。
（陳建征 陳明軍）
該公司今年計劃進行118座加油站防滲改造，點多、面廣，時間緊、任務重，是全省防滲改造任務最重的公司。平均每月同時進行改造的站點多達13座，最高峰時接近20座，給承包商安全管理和施工現場安全監管帶來較大難度。
該公司深化開展“五個一”活動，認真落實承包商管理風險“一把手”承包制；組織學習一次承包商安全監督管理規定和施工風險管理措施；對承包商進行一次分析、約談，督促承包商監理安全自我管理體系；對施工監管全過程進行一次實際案例解剖，分析存在的問題和優化措施；對一個特殊作業進行HSSE觀察，研究細化承包風險管控方案。
為確保“五個一”活動落到實處，該公司由公司領導班子持續帶隊，對各施工現場進行“四不兩直”檢查，對現場檢查發現的問題進行分析，對“三違”、“低老壞”問題進行嚴肅追責問責。今年以來，已對承包商、監理以及我方各級管理人員經濟處罰約13萬元，對3名不負責任的監理進行清除，并約談了監理單位主要負責人。截至目前，南通分公司已完成57座加油站防滲改造，全部安全投入復營。
（陳建征 陳明軍）
安康
中國石化新聞網
2019年08月06日 15:49
