中石化河南井下織密夏季安全網(wǎng)
該工程部從加強(qiáng)職工安全思想教育入手，以安全監(jiān)督、人力資源、工會(huì)為主渠道，以各基層隊(duì)為主體，以班組為基礎(chǔ)，開展的“三學(xué)一提”活動(dòng)構(gòu)建了培訓(xùn)的管理網(wǎng)絡(luò)，制訂了培訓(xùn)措施、時(shí)間等。同時(shí)嚴(yán)把培訓(xùn)考核關(guān)，工會(huì)、人力資源等組室聯(lián)合對(duì)職工進(jìn)行不同形式的安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照“零事故”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，精細(xì)密織了個(gè)人保班組，班組保隊(duì)，隊(duì)保工程部的安全包保網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，加大安全獎(jiǎng)懲力度，對(duì)機(jī)關(guān)部室和輔助單位實(shí)行安全與干部月度績(jī)效工資掛鉤制度。以“三基”建設(shè)為抓手，根據(jù)安全大檢查、隱患排查治理、安全技術(shù)管理、交通管理、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和工傷事故分類處理等工作的特點(diǎn)，制訂了嚴(yán)密的制度和詳細(xì)措施，從而形成了多層次全方位的安全制度保障網(wǎng)絡(luò)。該工程部還發(fā)揮群防群治的職能作用，各基層隊(duì)、班組、工會(huì)、青年崗、班組HSE監(jiān)督員相互配合，上下聯(lián)動(dòng)，通過開展多種形式的安全牌板展、安全演講、安全知識(shí)搶答賽、送清涼等活動(dòng)，把安全的宣傳和教育搞得有聲有色，起到了入腦入心的良好效果，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，形成了群防群治的“大安全”格局。該工程部還針對(duì)夏季生產(chǎn)氣溫高，員工操作易疲勞等特點(diǎn)，他們建立了高溫天氣生產(chǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，調(diào)整調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間，避開高溫施工，以確保施工人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。他們還將“清涼”送到一線，為員工發(fā)放藿香正氣水、茶葉、冰水和礦泉水等防暑降溫食品，力爭(zhēng)為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
