廣州石化開展全員安全大討論
“開展全員大討論，就是要通過深入討論，共享思想，共擔責任，共抓落實，做到思想有提高、觀念有轉變、整改有實效，形成本質安全文化，實現企業本質安全。”在3月14日煉油四部全員大討論座談會上，廣州石化公司代表、黨委書記丘仲宜說。
為貫徹落實集團公司安全生產視頻會議和公司職代會精神，廣州石化決定從1月底開始，在全體員工中深入開展“查思想、轉觀念、明責任、反違章、保安全”全員大討論。
查思想要求每位員工自查在安全管理上有沒有存在麻痹思想和僥幸心理、如何看待直接作業環節尤其是承包商事故多發、是否嚴格遵守安全生產規章制度、如何為保企業安全做貢獻等；轉觀念就是通過討論，牢固樹立發展決不能以犧牲人的生命為代價、一切事故都是可以避免的、承包商的問題就是甲方問題等觀念；明責任就是要自覺增強安全責任意識，“我要安全”、“我的崗位我負責”、“我的工作我負責”，不折不扣履行好本崗位安全職責，做到一級對一級負責，層層保安全；反違章就是要求堅決杜絕違章指揮、違章作業、違章操作，堅決杜絕違反工藝紀律、操作紀律、勞動紀律現象，堅決與一切違章行為作斗爭；保安全就是消除隱患、杜絕事故，“從零開始，向零奮進”，實現本質安全。
全員大討論分三個階段。一是抓專題學習討論，分層、分級、分類抓好全員學習。通過中心組學習、班組安全學習、形勢任務教育等方式，確保每位員工學習到位，并針對日常存在的典型違章現象、不安全行為，結合自身崗位職責如何將反違章工作抓實抓細等撰寫體會建議；聯系本單位、本專業事故教訓，開展“安全記憶”反思討論，促進全體干部員工深刻認識到抓好安全生產是做到“兩個維護”的具體行動，是公司生存發展的“底線”“紅線”“生命線”，是對廣大員工的最大愛護。二是抓檢視排查問題。每位員工檢視履行安全生產責任存在什么問題；檢視在落實“嚴細實恒”工作作風上，尤其是安全生產中的形式主義、官僚主義存在什么問題；檢視直接作業環節、承包商管理、現場監護等方面存在什么問題；排查本裝置、本崗位存在什么隱患等。三是抓責任及整改落實。明確三支隊伍人員責任，各級領導落實好一崗雙責、黨政同責、失職追責；公司領導掛鉤負責指導二級單位，處級領導掛鉤生產裝置，作業部領導保裝置，裝置主管保關鍵設備；專業技術人員以專業管理保安全；技能操作人員精心操作、認真巡檢、嚴格監護。
為確保該項工作落實到位，廣州石化領導帶頭開展專題討論，帶頭查找思想、作風、管理上的不足，帶頭制定措施，帶頭落實整改；公司成立4個督導組，建立與基層單位聯系機制，及時掌握活動開展情況并做好督促指導；公司全媒體聯動，通過專刊、專欄、刊發評論員文章、組織訪談等，及時宣傳報道各單位在工作中的好措施、好做法以及工作中涌現出來的好人好事。進一步統一思想，凝心聚力。
針對檢視查擺出來的問題，公司強化立行立改，“馬上就辦、辦就辦好”，列出問題清單，實行銷項管理，動態管控，逐項落實整改。工作開展至今，各單位累計查擺問題2869項，其中查擺思想觀念問題129項，責任問題250項，現場問題2490項，已經整改1502項。對于暫時未能整改的問題，都已經制定了整改措施，明確了整改期限和責任人。
（黃敏清）
為貫徹落實集團公司安全生產視頻會議和公司職代會精神，廣州石化決定從1月底開始，在全體員工中深入開展“查思想、轉觀念、明責任、反違章、保安全”全員大討論。
查思想要求每位員工自查在安全管理上有沒有存在麻痹思想和僥幸心理、如何看待直接作業環節尤其是承包商事故多發、是否嚴格遵守安全生產規章制度、如何為保企業安全做貢獻等；轉觀念就是通過討論，牢固樹立發展決不能以犧牲人的生命為代價、一切事故都是可以避免的、承包商的問題就是甲方問題等觀念；明責任就是要自覺增強安全責任意識，“我要安全”、“我的崗位我負責”、“我的工作我負責”，不折不扣履行好本崗位安全職責，做到一級對一級負責，層層保安全；反違章就是要求堅決杜絕違章指揮、違章作業、違章操作，堅決杜絕違反工藝紀律、操作紀律、勞動紀律現象，堅決與一切違章行為作斗爭；保安全就是消除隱患、杜絕事故，“從零開始，向零奮進”，實現本質安全。
全員大討論分三個階段。一是抓專題學習討論，分層、分級、分類抓好全員學習。通過中心組學習、班組安全學習、形勢任務教育等方式，確保每位員工學習到位，并針對日常存在的典型違章現象、不安全行為，結合自身崗位職責如何將反違章工作抓實抓細等撰寫體會建議；聯系本單位、本專業事故教訓，開展“安全記憶”反思討論，促進全體干部員工深刻認識到抓好安全生產是做到“兩個維護”的具體行動，是公司生存發展的“底線”“紅線”“生命線”，是對廣大員工的最大愛護。二是抓檢視排查問題。每位員工檢視履行安全生產責任存在什么問題；檢視在落實“嚴細實恒”工作作風上，尤其是安全生產中的形式主義、官僚主義存在什么問題；檢視直接作業環節、承包商管理、現場監護等方面存在什么問題；排查本裝置、本崗位存在什么隱患等。三是抓責任及整改落實。明確三支隊伍人員責任，各級領導落實好一崗雙責、黨政同責、失職追責；公司領導掛鉤負責指導二級單位，處級領導掛鉤生產裝置，作業部領導保裝置，裝置主管保關鍵設備；專業技術人員以專業管理保安全；技能操作人員精心操作、認真巡檢、嚴格監護。
為確保該項工作落實到位，廣州石化領導帶頭開展專題討論，帶頭查找思想、作風、管理上的不足，帶頭制定措施，帶頭落實整改；公司成立4個督導組，建立與基層單位聯系機制，及時掌握活動開展情況并做好督促指導；公司全媒體聯動，通過專刊、專欄、刊發評論員文章、組織訪談等，及時宣傳報道各單位在工作中的好措施、好做法以及工作中涌現出來的好人好事。進一步統一思想，凝心聚力。
針對檢視查擺出來的問題，公司強化立行立改，“馬上就辦、辦就辦好”，列出問題清單，實行銷項管理，動態管控，逐項落實整改。工作開展至今，各單位累計查擺問題2869項，其中查擺思想觀念問題129項，責任問題250項，現場問題2490項，已經整改1502項。對于暫時未能整改的問題，都已經制定了整改措施，明確了整改期限和責任人。
（黃敏清）
安康
中國石化新聞網
2020年03月23日 17:38
