中國石化集團公司召開2013年度HSE工作會議
要求貫徹落實十八大精神，嚴抓善管，勇于開拓創新，敢于承擔責任，打造一流HSE業績，支撐持續穩定發展
1月9日，中國石化集團公司2013年度HSE工作視頻會議在總部召開，會議要求提高對HSE工作重要性的認識，貫徹落實十八大精神，以科學發展觀為指導，堅持以人為本，嚴抓善管，勇于開拓創新，敢于承擔責任，努力打造世界一流HSE業績，為集團公司持續穩定發展提供堅實保障。
集團公司董事長傅成玉出席會議并講話，集團公司總經理王天普主持會議，股份公司高級副總裁章建華作工作報告，集團公司領導張耀倉、王志剛、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、徐檳、劉運出席會議。
2012年，集團公司全面推進綠色低碳戰略，層層落實HSE責任制，全面加強重點薄弱環節監管，繼續加大隱患治理力度，切實加強應急能力建設，安全工作實現了“在2010年基礎上雙減半”的目標，創集團公司歷史最高水平。同時，HSE工作也存在一些問題和不足，主要表現為：承包商監管力度需要進一步加大；清潔發展不平衡，環保工作存在差距；職業健康工作新問題凸顯，基礎支撐有待加強。
傅成玉強調，HSE是企業發展的前提和基礎，必須從貫徹落實十八大精神、踐行科學發展觀、打造世界一流和以人為本、關愛員工的高度，提高對HSE工作重要性的認識。HSE工作只有起點，沒有終點，只有出實招，才能見實效。各部門、各單位要牢固樹立憂患意識，不滿足、不松勁、不懈怠，大力推動安全文化，大力實施綠色低碳戰略，全面加強管理，推動HSE工作邁上新臺階。
一要敬畏法律，做依法經營、合規經營的典范。要強化安全生產法制意識和法律觀念，嚴格依法經營，嚴格自身管理，杜絕一切違法違規行為；要進一步完善規章制度，堅持從嚴治企，使企業制度嚴于國家法規；要進一步加強企業管理，及時發現問題，認真整改落實。
二要尊重規律，嚴格執行HSE管理體系和各項安全生產操作規程。要切實把企業安全生產納入規范化、制度化和科學化的軌道；要把“安全高于一切”落實到實際工作中，當利潤、產量、進度、成本等與HSE要求發生矛盾時，都必須讓位于HSE。
三要珍惜生命，嚴格落實HSE責任。要按照“誰主管誰負責”的要求，健全和落實企業HSE責任體系，把HSE責任層層分解到每一位員工、每一個崗位，做到一級抓一級、一級管一級；要加強教育培訓，形成責、權、利相結合，人人心中有目標、手里有責任、人人盡責的安全生產格局。
四要強化執行，堅持高標準、嚴要求。在HSE工作上堅持企業標準高于國家標準；在HSE投入上要舍得花錢；在HSE管理上要敢于把“零死亡”“零事故”“零違章”“零污染”作為目標。
五要加強考核，建立約束機制。要完善考核辦法，建立長效機制，充分發揮考核的激勵約束作用；要通過教育引導，使干部員工形成良好的安全文化和行為習慣；要按照“先立后破”的原則，在公司改革過程中同步推進HSE工作，并及時做好相關制度的修訂、新技術的配套和完善工作。
傅成玉要求，要統籌安排好 “兩節”及“兩會”期間的安全生產工作，做到緊張有序，忙而不亂，確保安全生產。
王天普在總結講話中要求各部門、各單位深刻領會傅成玉董事長講話精神，對照實際查找差距，制定務實有效的具體措施，強化責任落實，抓好直接作業環節監督管理，關心員工八小時外的生活。
章建華在報告中部署了2013年要重點抓好的八項工作。一是加強組織領導，持續推進安全生產責任落實。二是突出監管重點，有效控制安全生產風險。三是抓住薄弱環節，努力提升HSE整體管理水平。四是堅持預防為主，不斷夯實安全清潔發展基礎。五是堅持環保優先，深入推進綠色低碳戰略。六是堅持以人為本，切實加強職業健康工作。七是堅持防患未然，系統提升應急管理和綜合治理。八是繼承創新并重，加快建設中國石化特色安全文化。
總部機關有關部門、各專業公司、部分在京單位主要負責人，各企業安全環保主管領導及部門負責人在主會場參加會議。各企事業單位領導班子成員及分管安全工作的部門負責人在各分會場參加視頻會議。（記者任寧寧）
