河南油田多舉措保持安全環保局面穩定
年初以來，在疫情防控異常嚴峻的形勢下，河南油田上下齊心協力，HSSE系統全力以赴，盯牢作業施工現場，嚴控復工上產風險，保持了河南油田安全環保局面的持續穩定。
加強風險管控，抓好隱患整治
7月8日17時許，河南油田油服中心西部運行大隊采輸服務1隊設備技術員王瑜像往常一樣，對春光聯合站的設備進行巡檢。
當巡檢到2號注水泵房時，聽到7號注水泵電機聲音異常，王瑜用手背觸碰電機外表面，感覺電機溫度偏高，判斷是電機軸承故障。王瑜與當班員工立即停泵檢查，發現電機軸承磨損，間隙變大。
春光采油管理區接報后，及時更換電機，確保了春光聯合站注水系統的安全生產。
油田發動全員深入開展安全隱患排查，對各類風險隱患“過篩子”，采取切實有效措施，著力從源頭消除風險隱患。
年初以來，油田開展專項隱患排查7項，梳理確立2020年隱患治理項目13項，實行隱患治理動態跟蹤督辦，提升了河南油田本質安全水平。
強化危險化學品、高風險作業、承包商安全管理風險等重點領域監管。河南油田完善長期承包商綜合評審機制，上半年開展綜合評審2次，約談承包商3家，清退承包商作業隊1個，承包商風險得到有效管控；安裝11套脫硫裝置，河南油田采油廠涉硫化氫容器和管線數量較2019年分別下降了41%、50%。
高度重視特殊時期安全生產工作。油田緊盯復工上產HSSE風險不放松，制定落實了開復工七項措施和“百日攻堅創效”HSSE保障方案，開展HSSE督導11次，核查78支承包商隊伍復工條件，實行高風險作業全覆蓋督查，有力保障了特殊時期安全生產。
河南油田安全風險隱患預防體系建設得到河南省肯定。河南省委托油田起草河南省行業雙重預防(風險管控、隱患治理)體系建設規范。
強化HSSE檢查督查，落實從嚴管理要求
“這個靜電接地樁的螺絲松動了，必須馬上整改。”7月6日11時，河南油田采油二廠順北油氣服務項目部安全生產主管高偉來到SHB501拉油站，排查設備時發現了問題，立即對當班員工李曉坤說。李曉坤不敢怠慢，趕緊跑到工具房，拿來扳手，上好螺絲。
強化HSSE檢查督查是提升安全管理水平的重要環節。年初以來，河南油田按計劃完成6家二級單位綜合督查，緊盯疫情防控、復工復產、上產會戰等開展6項專項督查，發現整改問題隱患132項，有效保障了施工安全；開展修井作業承包商車組拉網式排查，發現問題196項，下發停工整改令1份；督查各類高風險場站及單井7458處，修井作業2013井次，特殊作業1206處，共發現問題及隱患1137項，下發停工整改令1份，嚴重及致命違章率下降約30%。
按照全員HSSE記分實施辦法要求，1月至6月，河南油服中心累計對40名員工考核記分136分，對5名員工進行了離崗培訓。
河南油田狠反“三違”現象，嚴肅問責處理，堅決遏制各類事故發生。年初以來，油田集中開展了領導干部HSSE履職自查自糾，全面落實HSSE記分管理，堅持每月開展“三類”問題根源剖析和責任上追“三級”，推動HSSE重點難點問題解決。上半年，河南油田通報典型問題25項，累計考核扣分710分，員工記分140分，考核處罰21.5萬元。
推進體系管理，擰緊安全工作“責任鏈”
抓好安全生產，最有效的手段就是落實責任。
去年，河南油田HSSE管理體系完成換版升級工作。今年，20個機關部門、19個二級單位按照要求，重新修訂HSSE責任制，使體系要素責任明確到每一個專業部門、主管責任分配到每一個業務單元、控制措施規定到每一個責任主體，確保安全生產責任落實到每個業務、每個單位、每名員工、每項施工、每步操作。
7月3日，消保中心井樓消保大隊與采油二廠稠油聯合站聯合開展罐區火災應急處置演練，提高了雙方默契配合處置險情的能力。
安全管理的重心在基層、重點在現場、關鍵在崗位。河南油田樹立大抓基層的鮮明導向，持續加強安全“三基”工作，抓實員工的思想覺悟、業務素質和操作技能培訓，提升規范操作、自我防護和應急處置能力，讓每名員工成為安全工作的主體。
綠色發展利長遠，真抓實干在當前。3月下旬，河南油田啟動綠色企業行動“百日攻堅”，細化分解了重點任務134項、重點項目31項，全力推進綠企創建。與去年同期相比，二氧化硫、氫氧化物、煙塵等污染物排放大幅下降。河南油田綠色企業行動取得階段性成效，得到集團公司工作服務組肯定。
