塔河煉化持續(xù)推進(jìn)百日安全無事故專項(xiàng)行動(dòng)
百日安全無事故專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,塔河煉化煉油二部各個(gè)裝置崗位人員上下聯(lián)動(dòng),凝心聚力,盡銳出戰(zhàn),齊抓共管查隱患,使得排查整治工作取得實(shí)效。
增強(qiáng)洞察力 直擊隱患無死角
煉油二部工藝副經(jīng)理帶隊(duì),帶領(lǐng)工藝技術(shù)人員,采用相互交叉檢查的方式,分別對(duì)7套裝置的工藝隱患開展“顯微鏡”式大排查,并敦促全部落實(shí)整改。
為實(shí)現(xiàn)DCS優(yōu)化管理,2#加制氫裝置制訂了《DCS鍵盤操作管理規(guī)定》,對(duì)鍵盤大小箭頭的調(diào)整進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)內(nèi)操、班組長進(jìn)行了培訓(xùn)及考試。除此之外,針對(duì)加熱爐制訂了防熄爐工作清單,從人、物、環(huán)、管的角度,壓實(shí)崗位職責(zé),層層檢查確認(rèn)。
提升預(yù)見力 扼殺隱患于源頭
煉油二部2#加制氫裝置結(jié)合“冬季四防”,針對(duì)性地開展“預(yù)防硫化氫中毒應(yīng)急演練”、“高溫?zé)嵊捅?rdquo;桌面演練。制定“抓執(zhí)行,反三違,抓過程,除隱患”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽,采取每個(gè)設(shè)備、區(qū)域都有專人承包的精細(xì)化管理方式,將承包管理與個(gè)人積分相結(jié)合,督促和激勵(lì)全員主動(dòng)查找問題,營造“我要安全”的良好氛圍,全方位著手,織好生命“安全網(wǎng)”。