勝利集輸孤島分廠實(shí)施安全隱患四級查改治理
為確保天然氣生產(chǎn)和外輸、輕烴生產(chǎn)、原油外輸生產(chǎn)安全運(yùn)行，近日結(jié)合“我要安全”活動，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，勝利油田油氣集輸總廠孤島分廠實(shí)施分廠、站（隊、庫）、班組、員工四級安全隱患查改治理提升運(yùn)行程序。
該分廠堅持“預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下沉、標(biāo)本兼治、重在提升”的原則，實(shí)施并不斷規(guī)范分廠、站（隊、庫）、班組、員工四級安全隱患排查治理運(yùn)行程序，將安全關(guān)口前移至一線，重心下沉到崗、到班，隱患查改落在生產(chǎn)現(xiàn)場，人工科技結(jié)合標(biāo)本兼治，科技改造治隱患提安全。
對安全隱患查改治理堅持“三通報、兩復(fù)查、一提高”： 三通報即每天的安全隱患排查結(jié)果通報、前一天的安全隱患治理結(jié)果通報、對隱患和“三違”人員的處罰結(jié)果通報；兩復(fù)查即對安全隱患查改復(fù)查、對“三違”人員的處罰復(fù)查；一提高即對對查出的安全隱患整改的同時，進(jìn)行科技改造，提高科學(xué)安全系數(shù)。
該分廠還做出規(guī)定，站（隊、庫）每天查，邊查邊改，不能改的報分廠整改；班組每班查，邊查邊改，不能改的報站（隊、庫）整改；員工時時查，邊查邊改，不能改的報班（組），分廠“每周五”開展安全大檢查和隱患大排查活動，全面排查各油、氣系統(tǒng)、各站（隊、庫）、各崗位存在薄弱環(huán)節(jié)、薄弱點(diǎn)、薄弱面，全面提高安全工作水平，做到有隱患必須查出，有隱患必須治理，治理必須確認(rèn)合格，整改必須提高，能科技改造的科技改造，全面提升安全運(yùn)行系數(shù)。分廠“每兩周一復(fù)查”，對前期查改工作全面復(fù)查，總結(jié)、整改、提升，把安全工作不斷地推向新水平。
（王守華）
該分廠堅持“預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下沉、標(biāo)本兼治、重在提升”的原則，實(shí)施并不斷規(guī)范分廠、站（隊、庫）、班組、員工四級安全隱患排查治理運(yùn)行程序，將安全關(guān)口前移至一線，重心下沉到崗、到班，隱患查改落在生產(chǎn)現(xiàn)場，人工科技結(jié)合標(biāo)本兼治，科技改造治隱患提安全。
對安全隱患查改治理堅持“三通報、兩復(fù)查、一提高”： 三通報即每天的安全隱患排查結(jié)果通報、前一天的安全隱患治理結(jié)果通報、對隱患和“三違”人員的處罰結(jié)果通報；兩復(fù)查即對安全隱患查改復(fù)查、對“三違”人員的處罰復(fù)查；一提高即對對查出的安全隱患整改的同時，進(jìn)行科技改造，提高科學(xué)安全系數(shù)。
該分廠還做出規(guī)定，站（隊、庫）每天查，邊查邊改，不能改的報分廠整改；班組每班查，邊查邊改，不能改的報站（隊、庫）整改；員工時時查，邊查邊改，不能改的報班（組），分廠“每周五”開展安全大檢查和隱患大排查活動，全面排查各油、氣系統(tǒng)、各站（隊、庫）、各崗位存在薄弱環(huán)節(jié)、薄弱點(diǎn)、薄弱面，全面提高安全工作水平，做到有隱患必須查出，有隱患必須治理，治理必須確認(rèn)合格，整改必須提高，能科技改造的科技改造，全面提升安全運(yùn)行系數(shù)。分廠“每兩周一復(fù)查”，對前期查改工作全面復(fù)查，總結(jié)、整改、提升，把安全工作不斷地推向新水平。
（王守華）
中國安全生產(chǎn)網(wǎng)
2010年09月16日 15:08
