安慶石化拉緊冬季生產“安全繩”
冬季是安全生產的嚴峻時節，入冬以來，安慶石化公用工程部用實際行動踐行“每一滴油都是承諾”，以安全生產為抓手，拉緊“安全繩”，為冬季生產筑牢安全防線。
關鍵危險點實行“特護管理”
該部現有一套二級污水處理場、兩套一級污水處理場、三套空壓、四套空分、大小五套循環水等裝置，是分公司環保窗口單位和空分空壓集中的危險性裝置。由于裝置特點使安全環保管理難度大，危險程度較高，通過分析及評估，確定動力作業區空分裝置、排水作業區一級污水處理場、水質凈化場屬于作業部監控管理的關鍵裝置要害部分。
為了搞好作業部冬季安全工作，該部進一貫徹執行《安慶石化關鍵裝置要害部位安全管理規定》，加強對作業部要害部位的管理和監督。入冬以來，該部特制定以作業部領導為第一責任人的安全管理計劃及措施。成立了監管領導小組，加強落實對要害部位的安全監控管理工作。實行作業部及班級兩級監控，要害部位作業部確定定點聯系(承包)責任人。組織了各專業組編制了安全技術報告，對關鍵裝置危險點（源）及危險特性進行技術分析；并繪制詳細的危險點分布圖。
HSE自查自改常態化
“空分冷箱有泄漏現象，防爆門未及時關閉……”11月25日，公用工程部網頁上出現的HSE檢查通報，立即吸引了職工們的眼球。這份檢查通報以圖文并茂的形式，詳細通報了近階段該部對所屬5個作業區進行HSE自查自改專項安全檢查的情況。對查出的7項問題分別上載了現場圖片。
公用工程部HSE自查自改專項安全檢查實行常態化，檢查包括8大內容，分別為“我要安全”主題活動的開展情況、各班組的班組安全活動開展的情況、直接作業環節的安全監督管理、邊生產、邊施工區域的隔離防護等相關措施落實情況、工藝操作規程與工藝紀律的執行情況、設備的安全監督管理情況、環保工作情況、危險化學品安全監控情況等。
有了“七想七不干”安全秤
自集團公司下發安全工作法以來，該部立即將“七想七不干”工作法掛在作業部網站上。同時，利用班組安全會，幫助職工解讀有關“七想七不干”的具體內容。這“七想七不干”拉緊了現場作業的“安全繩”，也讓職工們真正體會到了集團公司“以人為本、關愛員工”的安全理念。不僅推進現場作業安全管理精細化、標準化、規范化，實現管理重心向操作層、作業層轉移，確保作業過程安全，并且更好地詮釋了中國石化“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化理念。
“安全禁令，不安全不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干……”自8月份以來，該部從管理人員到一線職工，都在熟悉并掌握有關“七想七不干”的安全工作法的內容。
現在，職工們越來越喜歡上這一新的安全工作法，“腳手架是否檢驗合格、安全風險還存在哪些問題、作業高度有沒有兩米……”現在，在公用工程部，職工們心里又多了一桿秤，工作中都習慣拿“七想七不干”中的標準來稱一稱。
關鍵危險點實行“特護管理”
該部現有一套二級污水處理場、兩套一級污水處理場、三套空壓、四套空分、大小五套循環水等裝置，是分公司環保窗口單位和空分空壓集中的危險性裝置。由于裝置特點使安全環保管理難度大，危險程度較高，通過分析及評估，確定動力作業區空分裝置、排水作業區一級污水處理場、水質凈化場屬于作業部監控管理的關鍵裝置要害部分。
為了搞好作業部冬季安全工作，該部進一貫徹執行《安慶石化關鍵裝置要害部位安全管理規定》，加強對作業部要害部位的管理和監督。入冬以來，該部特制定以作業部領導為第一責任人的安全管理計劃及措施。成立了監管領導小組，加強落實對要害部位的安全監控管理工作。實行作業部及班級兩級監控，要害部位作業部確定定點聯系(承包)責任人。組織了各專業組編制了安全技術報告，對關鍵裝置危險點（源）及危險特性進行技術分析；并繪制詳細的危險點分布圖。
HSE自查自改常態化
“空分冷箱有泄漏現象，防爆門未及時關閉……”11月25日，公用工程部網頁上出現的HSE檢查通報，立即吸引了職工們的眼球。這份檢查通報以圖文并茂的形式，詳細通報了近階段該部對所屬5個作業區進行HSE自查自改專項安全檢查的情況。對查出的7項問題分別上載了現場圖片。
公用工程部HSE自查自改專項安全檢查實行常態化，檢查包括8大內容，分別為“我要安全”主題活動的開展情況、各班組的班組安全活動開展的情況、直接作業環節的安全監督管理、邊生產、邊施工區域的隔離防護等相關措施落實情況、工藝操作規程與工藝紀律的執行情況、設備的安全監督管理情況、環保工作情況、危險化學品安全監控情況等。
有了“七想七不干”安全秤
自集團公司下發安全工作法以來，該部立即將“七想七不干”工作法掛在作業部網站上。同時，利用班組安全會，幫助職工解讀有關“七想七不干”的具體內容。這“七想七不干”拉緊了現場作業的“安全繩”，也讓職工們真正體會到了集團公司“以人為本、關愛員工”的安全理念。不僅推進現場作業安全管理精細化、標準化、規范化，實現管理重心向操作層、作業層轉移，確保作業過程安全，并且更好地詮釋了中國石化“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化理念。
“安全禁令，不安全不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干……”自8月份以來，該部從管理人員到一線職工，都在熟悉并掌握有關“七想七不干”的安全工作法的內容。
現在，職工們越來越喜歡上這一新的安全工作法，“腳手架是否檢驗合格、安全風險還存在哪些問題、作業高度有沒有兩米……”現在，在公用工程部，職工們心里又多了一桿秤，工作中都習慣拿“七想七不干”中的標準來稱一稱。
中國化工報
2011年11月28日 13:07
