蘭州石化發布HSE體系推進計劃
為持續深入推進HSE管理體系建設，1月31日，蘭州石化公司制定發布了2012年HSE管理體系推進工作計劃。
這個公司明確要求繼續深入推進“三項管理”、“三種方法”、“一個責任”和“兩個習慣”的“3312”重點工作。具體內容是：突出抓好“三項基礎管理”，即繼續推行目視化管理，堅決落實作業許可管理，全面推廣實施上鎖掛簽管理；深入推行“三種有效方法”，即加大“十大不可違背安全條款”監督查處力度，有效推廣安全觀察與溝通，深入開展安全經驗分享；全面落實基層屬地責任，形成全員參與安全管理工作格局；全員養成“兩個行為習慣”，即規范工作著裝、乘車系安全帶的習慣。這個公司將全面引進推行四種風險管理工具，啟動實施工藝安全管理，提升裝置本質安全水平，提升HSE績效水平。
這個公司明確要求繼續深入推進“三項管理”、“三種方法”、“一個責任”和“兩個習慣”的“3312”重點工作。具體內容是：突出抓好“三項基礎管理”，即繼續推行目視化管理，堅決落實作業許可管理，全面推廣實施上鎖掛簽管理；深入推行“三種有效方法”，即加大“十大不可違背安全條款”監督查處力度，有效推廣安全觀察與溝通，深入開展安全經驗分享；全面落實基層屬地責任，形成全員參與安全管理工作格局；全員養成“兩個行為習慣”，即規范工作著裝、乘車系安全帶的習慣。這個公司將全面引進推行四種風險管理工具，啟動實施工藝安全管理，提升裝置本質安全水平，提升HSE績效水平。
中國石油新聞中心
2012年02月13日 10:00
