廣西石油：四措織密承包商安全管理網(wǎng)
今年以來，廣西石油秉持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)措施、實(shí)效抓”的原則，從教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管控、主體責(zé)任制、管理制度等四個(gè)方面強(qiáng)化承包商安全管理，保障各項(xiàng)目文明施工、安全施工，保障企業(yè)正常經(jīng)營，確保“百日安全無事故”專項(xiàng)行動落實(shí)到每個(gè)角落。截至3月初，廣西石油15個(gè)省公司級項(xiàng)目、9個(gè)集團(tuán)公司級項(xiàng)目有序推進(jìn)，安全管理“零”事故，為企業(yè)攻堅(jiān)創(chuàng)效提供了有力保障。
安全教育落地見效。1月到3月，廣西石油在系統(tǒng)內(nèi)舉辦了2期承包商安全管理培訓(xùn)班。該公司針對承包商安全管理制定完善的培訓(xùn)課程，選拔安全線條上責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)過硬、溝通能力強(qiáng)的員工，特聘他們?yōu)榧媛毨蠋煟ㄆ凇⒎峙鷮Τ邪贪踩芾砣藛T、承包商管理人員、操作工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，針對不同崗位、不同工種制定詳細(xì)有效的課程，保證安全教育100%。并通過線下嚴(yán)格考試、施工現(xiàn)場不定期抽考試效果、學(xué)員互相交流學(xué)習(xí)成果并做好記錄等方式鞏固安全教育效果。
同時(shí)，定期組織地市公司交流分享承包商安全管理經(jīng)驗(yàn)、整合各地市公司安全工作資源，全面提升地市公司承包商安全管理工作效果，為企業(yè)增質(zhì)創(chuàng)效保駕護(hù)航。
現(xiàn)場管控嚴(yán)細(xì)實(shí)。該公司每月隨機(jī)抽查各地市項(xiàng)目承包商人員資質(zhì)，嚴(yán)把承包商入場關(guān)，全力推進(jìn)“一罰、二停、三清退”做法。要求項(xiàng)目部與承包商實(shí)行“雙責(zé)任制”，項(xiàng)目部管理人員每天至少3次對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，圍繞時(shí)間、措施、責(zé)任方、長效機(jī)制等方面對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行一一整改和解決，及時(shí)銷項(xiàng)、閉環(huán)。承包商每天向項(xiàng)目部管理人員匯報(bào)人員到崗、施工管理進(jìn)度、施工安全管理情況，雙方做好臺賬管理，安全環(huán)保部門做好監(jiān)督考核。安全環(huán)保部和項(xiàng)目部加強(qiáng)高處作業(yè)、動火作業(yè)、焊接作業(yè)、受限空間作業(yè)的監(jiān)管，作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員、視頻監(jiān)控中心值班人員“雙到位”。
履職盡責(zé)抓落實(shí)。該公司省市縣三級統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化層層責(zé)任，事事不出，強(qiáng)化“傳、幫、帶、管”，對在建加油站、各改造項(xiàng)目等規(guī)定“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”。結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與承包商簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”。各級領(lǐng)導(dǎo)、安全線條人員以及承包商簽訂特定的安全承諾書，熟知安全承諾書內(nèi)容。承包商參與公司安全分析會，雙方制定事故預(yù)案并進(jìn)行演練、評估。安全環(huán)保部、項(xiàng)目部每周開展好承包商安全管理自查自糾工作，列好問題清單，把施工現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制落實(shí)到位。
完善制度有保障。該公司不斷更新制定作業(yè)許可管理、用火作業(yè)安全管理、工地視頻監(jiān)控管理、高處作業(yè)管理等實(shí)施細(xì)則，建立承包商資質(zhì)檔案，確保人員全部持證上崗。制定針對承包商以及承包商安全管理人員的考核制度，將承包商安全監(jiān)管納入公司和安環(huán)部門HSSE工作考核。對違規(guī)操作、監(jiān)管混亂、屢禁不止等現(xiàn)象，將通報(bào)批評并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并納入相關(guān)單位和相關(guān)部門的年度考核評比。
