茂名石化：HSE觀察卡真管用
“今天我發(fā)現(xiàn)裝置有職工的安全帽帽繩未系緊，已經(jīng)幫他糾正了。”
“我看到脫硫區(qū)施工的人員在架子上作業(yè)時(shí)其安全帶未符合‘五點(diǎn)式’系掛。”
班組職工們正在回想自己身邊存在的不安全行為，并將它準(zhǔn)確地錄入HSE觀察卡中。緊接著，HSE觀察卡被掛在操作室和施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置，施工人員進(jìn)入都要先填寫HSE觀察卡，確保自己的施工行為規(guī)范。
“對(duì)我們新進(jìn)廠的職工而言，我們學(xué)會(huì)了利用HSE觀察卡消除身邊顯而易見、易于被忽略的隱患，我們的工作得到安全的保證。”新進(jìn)廠職工芳芳說。
自茂名石化開展HSE觀察活動(dòng)后，HSE觀察卡已成為了職工相互提醒、相互糾正不安全行為的得力助手。職工們紛紛借助HSE觀察卡預(yù)防和減少事故、事件的發(fā)生，確保裝置安全生產(chǎn)。無論車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員還是技能操作職工，他們每月必做的功課就是自覺將本月自己的不安全行為或者身邊同事的不安全行為主動(dòng)錄入電腦HSE觀察卡，相互提醒，規(guī)范自己的安全舉止。
目前，職工將工作中發(fā)現(xiàn)的問題全部如實(shí)錄入HSE觀察卡，車間安全人員組分周、分月統(tǒng)計(jì)、歸類、匯總，并迅速組織HSE小組逐類逐條跟蹤整改，加強(qiáng)職工們的安全防范意識(shí)。“每月的車間月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，我們會(huì)將匯總的問題公布項(xiàng)數(shù)與整改情況，對(duì)職工中好的安全行為積極推薦，對(duì)屢次不改的現(xiàn)象進(jìn)行會(huì)議批評(píng)，改變違規(guī)者的不安全觀念。”煉油分部聯(lián)合六車間安全專業(yè)人員小龐說。同時(shí)，車間加大對(duì)承包商隊(duì)伍安全培訓(xùn)的力度，層層把好裝置施工的安全關(guān)，培訓(xùn)結(jié)束后隨堂考試，檢驗(yàn)承包商的學(xué)習(xí)效果。
安全專業(yè)人員全天候現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工人員的作業(yè)票證，被查出問題者根據(jù)情況予以罰單式教育。不僅如此，安全組人員還加強(qiáng)對(duì)車間職工自身安全行為的教導(dǎo)，宣傳灌輸公司安全理念，提高職工的觀察能力和水平，從而增強(qiáng)職工對(duì)工作中與安全相關(guān)話題的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，落實(shí)整改；為杜絕一切不安全的隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查施工人員在高處作業(yè)安全帶系掛的規(guī)范性、腳手架的搭設(shè)合格程度等，嚴(yán)格按照“七想七不干”要求，對(duì)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)進(jìn)行常態(tài)化的跟蹤整改，層層閉環(huán)管理。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-11月份，聯(lián)合六車間職工實(shí)施觀察次數(shù)356次，被觀察人數(shù)458人次，發(fā)現(xiàn)不安全行為170次，不安全狀態(tài)116次，推薦安全行為49次。
“對(duì)待安全，來不得一丁點(diǎn)馬虎，我們都強(qiáng)迫自己時(shí)刻熟記各項(xiàng)安全規(guī)章制度，管好自己，也才能有力的管好身邊的同事及裝置的安全。”正在巡檢的老職工紀(jì)師傅告訴筆者。
“我看到脫硫區(qū)施工的人員在架子上作業(yè)時(shí)其安全帶未符合‘五點(diǎn)式’系掛。”
班組職工們正在回想自己身邊存在的不安全行為，并將它準(zhǔn)確地錄入HSE觀察卡中。緊接著，HSE觀察卡被掛在操作室和施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置，施工人員進(jìn)入都要先填寫HSE觀察卡，確保自己的施工行為規(guī)范。
“對(duì)我們新進(jìn)廠的職工而言，我們學(xué)會(huì)了利用HSE觀察卡消除身邊顯而易見、易于被忽略的隱患，我們的工作得到安全的保證。”新進(jìn)廠職工芳芳說。
自茂名石化開展HSE觀察活動(dòng)后，HSE觀察卡已成為了職工相互提醒、相互糾正不安全行為的得力助手。職工們紛紛借助HSE觀察卡預(yù)防和減少事故、事件的發(fā)生，確保裝置安全生產(chǎn)。無論車間領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員還是技能操作職工，他們每月必做的功課就是自覺將本月自己的不安全行為或者身邊同事的不安全行為主動(dòng)錄入電腦HSE觀察卡，相互提醒，規(guī)范自己的安全舉止。
目前，職工將工作中發(fā)現(xiàn)的問題全部如實(shí)錄入HSE觀察卡，車間安全人員組分周、分月統(tǒng)計(jì)、歸類、匯總，并迅速組織HSE小組逐類逐條跟蹤整改，加強(qiáng)職工們的安全防范意識(shí)。“每月的車間月度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，我們會(huì)將匯總的問題公布項(xiàng)數(shù)與整改情況，對(duì)職工中好的安全行為積極推薦，對(duì)屢次不改的現(xiàn)象進(jìn)行會(huì)議批評(píng)，改變違規(guī)者的不安全觀念。”煉油分部聯(lián)合六車間安全專業(yè)人員小龐說。同時(shí)，車間加大對(duì)承包商隊(duì)伍安全培訓(xùn)的力度，層層把好裝置施工的安全關(guān)，培訓(xùn)結(jié)束后隨堂考試，檢驗(yàn)承包商的學(xué)習(xí)效果。
安全專業(yè)人員全天候現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工人員的作業(yè)票證，被查出問題者根據(jù)情況予以罰單式教育。不僅如此，安全組人員還加強(qiáng)對(duì)車間職工自身安全行為的教導(dǎo)，宣傳灌輸公司安全理念，提高職工的觀察能力和水平，從而增強(qiáng)職工對(duì)工作中與安全相關(guān)話題的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患，落實(shí)整改；為杜絕一切不安全的隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查施工人員在高處作業(yè)安全帶系掛的規(guī)范性、腳手架的搭設(shè)合格程度等，嚴(yán)格按照“七想七不干”要求，對(duì)生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為和不安全狀態(tài)進(jìn)行常態(tài)化的跟蹤整改，層層閉環(huán)管理。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-11月份，聯(lián)合六車間職工實(shí)施觀察次數(shù)356次，被觀察人數(shù)458人次，發(fā)現(xiàn)不安全行為170次，不安全狀態(tài)116次，推薦安全行為49次。
“對(duì)待安全，來不得一丁點(diǎn)馬虎，我們都強(qiáng)迫自己時(shí)刻熟記各項(xiàng)安全規(guī)章制度，管好自己，也才能有力的管好身邊的同事及裝置的安全。”正在巡檢的老職工紀(jì)師傅告訴筆者。
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
2012年12月06日 13:07
