安慶石化：三條路線爭創“百日安全無事故”
自11月1日起，安慶石化煉油一部緊扣“強三基、嚴五紀、抓落實、保安全”主題，大力開展“百日安全無事故”競賽活動。該部“練好安全內功、落實安全措施、借鑒安全經驗”，走好“三條路線”確保裝置安穩闖年關，為2012年安全生產總體目標順利完成，并實現2013年安全生產開門紅保駕護航。
練好安全內功。該部深入貫徹集團公司四季度HSE工作會議精神，全面落實“安全發展、綠色發展”的理念，利用班組安全學習、宣傳網頁、崗位練兵、交接班會，多渠道向職工輸送安全“營養”知識。同時該部組織青工開展安全知識和安全技能大PK、職工安全事故對我的警示大家談、技術骨干環境因素識別培訓，多形式提高職工安全操作技能。前期，該部35名職工利用付班和大休業余時間，參加了分公司安全環保部組織舉辦的為期14天的鍋爐培訓班，并在11月中旬完成了了理論考試和實際操作答辯。
落實安全措施。冬季生產易發生人員凍傷、中毒、滑跌和火災、爆炸、凍裂設備等事故，該部結合冬季安全生產特點，積極落實冬季“五防”防范措施，及時消除高溫管線保溫層、設備蒸汽伴熱線等設備防凍防凝薄弱環節。同時該部職工履行各自的崗位安全職責，加強裝置關鍵重點要害部位、現場直接作業環節、火災隱患、設備特護及危險化學品的專項檢查，及時消除不安全因素，保證風險受控。
借鑒安全經驗。該部借鑒鎮海先進安全管理經驗，自11月1日起，每天推行“七位一體”生產協調會新模式，由部領導組織工藝、設備、安全、各裝置當班班長及機、電、儀維修、檢驗中心等單位相關人員，“集聚一堂”對裝置運行工況、設備“三態”進行交底，保證有問題早解決。同時該部積極推行鎮海煉化“低頭撿黃金”的好做法，利用設備隱患排查及處理系統，落實激勵措施，實行“五個不一樣”獎勵機制，充分調動職工排查“身邊十大薄弱環節“的積極性，及時消滅隱患苗頭，確保冬季安全生產。
