安慶石化:三條路線爭創“百日安全無事故”
自11月1日起,安慶石化煉油一部緊扣“強三基、嚴五紀、抓落實、保安全”主題,大力開展“百日安全無事故”競賽活動。該部“練好安全內功、落實安全措施、借鑒安全經驗”,走好“三條路線”確保裝置安穩闖年關,為2012年安全生產總體目標順利完成,并實現2013年安全生產開門紅保駕護航。
練好安全內功。該部深入貫徹集團公司四季度HSE工作會議精神,全面落實“安全發展、綠色發展”的理念,利用班組安全學習、宣傳網頁、崗位練兵、交接班會,多渠道向職工輸送安全“營養”知識。同時該部組織青工開展安全知識和安全技能大PK、職工安全事故對我的警示大家談、技術骨干環境因素識別培訓,多形式提高職工安全操作技能。前期,該部35名職工利用付班和大休業余時間,參加了分公司安全環保部組織舉辦的為期14天的鍋爐培訓班,并在11月中旬完成了了理論考試和實際操作答辯。
落實安全措施。冬季生產易發生人員凍傷、中毒、滑跌和火災、爆炸、凍裂設備等事故,該部結合冬季安全生產特點,積極落實冬季“五防”防范措施,及時消除高溫管線保溫層、設備蒸汽伴熱線等設備防凍防凝薄弱環節。同時該部職工履行各自的崗位安全職責,加強裝置關鍵重點要害部位、現場直接作業環節、火災隱患、設備特護及危險化學品的專項檢查,及時消除不安全因素,保證風險受控。
借鑒安全經驗。該部借鑒鎮海先進安全管理經驗,自11月1日起,每天推行“七位一體”生產協調會新模式,由部領導組織工藝、設備、安全、各裝置當班班長及機、電、儀維修、檢驗中心等單位相關人員,“集聚一堂”對裝置運行工況、設備“三態”進行交底,保證有問題早解決。同時該部積極推行鎮海煉化“低頭撿黃金”的好做法,利用設備隱患排查及處理系統,落實激勵措施,實行“五個不一樣”獎勵機制,充分調動職工排查“身邊十大薄弱環節“的積極性,及時消滅隱患苗頭,確保冬季安全生產。