中國(guó)石油集團(tuán)安全網(wǎng)格化監(jiān)管方法來了
從機(jī)制上改變傳統(tǒng)安全管理模式
10月19日記者獲悉，集團(tuán)公司《工程建設(shè)及大檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)格化監(jiān)管方法實(shí)施指南（試行）》發(fā)布實(shí)施。這一方法作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“四全”管理要求在工程建設(shè)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的有益嘗試，為工程建設(shè)和煉化檢修企業(yè)基層直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控提供了有效的工具方法。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求各企業(yè)持續(xù)用好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)格化監(jiān)管管理工具，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)帶來更多實(shí)效。
這一方法是安全環(huán)保院通過對(duì)5年以來煉化大檢修與承包商專項(xiàng)督查存在的問題系統(tǒng)分析總結(jié)，于2020年開展工程建設(shè)公司專項(xiàng)整治幫扶指導(dǎo)和煉化大檢修督導(dǎo)期間創(chuàng)新提出的，旨在整合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人力資源，對(duì)進(jìn)入網(wǎng)格責(zé)任片區(qū)的作業(yè)人員及作業(yè)活動(dòng)實(shí)施全覆蓋、全過程、無盲區(qū)安全監(jiān)管。
為確保應(yīng)用效果，安全環(huán)保院在對(duì)部分企業(yè)基層試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，編制了《工程建設(shè)及大檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)格化監(jiān)管方法實(shí)施指南》、試點(diǎn)推廣課件及應(yīng)用方案，結(jié)合監(jiān)督檢查，前往大港石化、吉林石化、廣東石化、格爾木煉油廠、工程建設(shè)公司等單位進(jìn)行應(yīng)用指導(dǎo)，取得較好效果。
這一方法順應(yīng)集團(tuán)公司在工程施工項(xiàng)目中甲乙方一體化管理要求，促進(jìn)屬地單位和施工方有機(jī)融合、風(fēng)險(xiǎn)共防、責(zé)任共擔(dān)，力爭(zhēng)從機(jī)制上改變當(dāng)前部分企業(yè)工程項(xiàng)目“甲方管乙方、自己管自己”的傳統(tǒng)安全管理模式，有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)甲乙雙方各級(jí)安全監(jiān)管資源分散、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力量不足的實(shí)際問題，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度和精細(xì)度，保障集團(tuán)公司《高危作業(yè)安全生產(chǎn)掛牌制實(shí)施辦法》等相關(guān)制度的有效落實(shí)，確保施工作業(yè)過程安全風(fēng)險(xiǎn)全面受控，對(duì)壓實(shí)屬地單位監(jiān)管主體責(zé)任和施工單位過程管理主體責(zé)任有極大的推動(dòng)作用。
