廣東倉儲中心“七屋滲透”消除“薄弱環(huán)節(jié)”
廣東石油倉儲中心在各部門和屬下41座油庫，全員逐級開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，每位員工從自己的崗位工作特點(diǎn)出發(fā)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)崗位實(shí)際，從思想上、管理上、制度上、環(huán)境上、行為上、設(shè)備上、氣候上“七層滲透”全面查找消防“薄弱環(huán)節(jié)”。
（一）思想上查找
思想認(rèn)識上的不足，安全意識淡薄往往會造成不安全行為的發(fā)生，因此每位員工都要認(rèn)真查找分析自身及身邊人群思想上是否存在以下薄弱環(huán)節(jié)：
1.僥幸心理：總認(rèn)為安全事故可能性小,違章不會造成什么后果。
2.懶惰心理：怕麻煩，圖省事或者投機(jī)取巧。
3.疏忽心理：心中無安全概念，工作前、工作中根本不會想到這樣干安不安全，應(yīng)采取什么措施等，想到的只是如何把工作完成。
4.無知心理：特別是那些剛剛參加工作的人或施工單位新招工人，不知安全是什么，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。
5.遲鈍心理：當(dāng)安全事故即將發(fā)生時(shí)，反應(yīng)遲鈍，不知如何是好，無安全應(yīng)急技巧。
6.習(xí)慣心理：對安全的口號已習(xí)以為常，不以為然，認(rèn)為經(jīng)常這樣干不會發(fā)生安全事故。
（二）管理上查找
中心各部門和各油庫以隊(duì)伍建設(shè)、組織管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理、應(yīng)急管理、檢查考核、事故管理、技術(shù)進(jìn)步等方面為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理方面存在的問題。
（三）制度上查找
一是查找制度本身的缺陷，油庫組織全體員工對現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分析，查找制度上是否存在漏洞；二是查找制度執(zhí)行上的缺陷，是否存在有制度不執(zhí)行或者制度貫徹執(zhí)行不到位的情況。
（四）環(huán)境上查找
每位員工都要認(rèn)真查找所在工作區(qū)域的環(huán)境隱患。一是查找分析工作環(huán)境中的可燃?xì)怏w濃度是否存在火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)；二分析所在工作區(qū)域消防設(shè)施、器材配置是否合理；三是查找“廢水、廢氣、廢渣”的排放是否達(dá)標(biāo)，對環(huán)境是否造成影響；四是查找工作環(huán)境是否對員工健康造成影響。
（五）行為上查找
重點(diǎn)查找收發(fā)油作業(yè)、計(jì)量作業(yè)、化驗(yàn)作業(yè)、檢維修作業(yè)以及工程施工作業(yè)等環(huán)節(jié)存在的不安全行為。特別加強(qiáng)查找臨時(shí)用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高空作業(yè)等特種作業(yè)環(huán)節(jié)存在的不安全行為。
（六）設(shè)備上查找
油庫一是以碼頭、發(fā)油臺、鐵路棧橋、油罐區(qū)、油泵房、消防泵房、污水處理系統(tǒng)、油氣回收系統(tǒng)以及變配電間的設(shè)施設(shè)備為重點(diǎn)，對設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)進(jìn)行排查。二是對油庫消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面檢查，確保消防設(shè)施、器材完好有效。
（七）氣候上查找
針對目前極端惡劣天氣多發(fā)的情況，全體員工充分認(rèn)識到雨雪、大風(fēng)、雷電、冰雹等惡劣天氣的危害性，認(rèn)真查找各種惡劣天氣可能造成的安全隱患，并熟悉各種防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對惡劣天氣的準(zhǔn)備。
日前，中心各部門和油庫領(lǐng)導(dǎo)親自組織，從以上七方面深入查找薄弱環(huán)節(jié)，對查找出的薄弱環(huán)節(jié)要制定改進(jìn)措施或解決方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改，不斷消除補(bǔ)強(qiáng)短板。
（一）思想上查找
思想認(rèn)識上的不足，安全意識淡薄往往會造成不安全行為的發(fā)生，因此每位員工都要認(rèn)真查找分析自身及身邊人群思想上是否存在以下薄弱環(huán)節(jié)：
1.僥幸心理：總認(rèn)為安全事故可能性小,違章不會造成什么后果。
2.懶惰心理：怕麻煩，圖省事或者投機(jī)取巧。
3.疏忽心理：心中無安全概念，工作前、工作中根本不會想到這樣干安不安全，應(yīng)采取什么措施等，想到的只是如何把工作完成。
4.無知心理：特別是那些剛剛參加工作的人或施工單位新招工人，不知安全是什么，對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足。
5.遲鈍心理：當(dāng)安全事故即將發(fā)生時(shí)，反應(yīng)遲鈍，不知如何是好，無安全應(yīng)急技巧。
6.習(xí)慣心理：對安全的口號已習(xí)以為常，不以為然，認(rèn)為經(jīng)常這樣干不會發(fā)生安全事故。
（二）管理上查找
中心各部門和各油庫以隊(duì)伍建設(shè)、組織管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)管、隱患治理、應(yīng)急管理、檢查考核、事故管理、技術(shù)進(jìn)步等方面為重點(diǎn)，認(rèn)真查找管理方面存在的問題。
（三）制度上查找
一是查找制度本身的缺陷，油庫組織全體員工對現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行分析，查找制度上是否存在漏洞；二是查找制度執(zhí)行上的缺陷，是否存在有制度不執(zhí)行或者制度貫徹執(zhí)行不到位的情況。
（四）環(huán)境上查找
每位員工都要認(rèn)真查找所在工作區(qū)域的環(huán)境隱患。一是查找分析工作環(huán)境中的可燃?xì)怏w濃度是否存在火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)；二分析所在工作區(qū)域消防設(shè)施、器材配置是否合理；三是查找“廢水、廢氣、廢渣”的排放是否達(dá)標(biāo)，對環(huán)境是否造成影響；四是查找工作環(huán)境是否對員工健康造成影響。
（五）行為上查找
重點(diǎn)查找收發(fā)油作業(yè)、計(jì)量作業(yè)、化驗(yàn)作業(yè)、檢維修作業(yè)以及工程施工作業(yè)等環(huán)節(jié)存在的不安全行為。特別加強(qiáng)查找臨時(shí)用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高空作業(yè)等特種作業(yè)環(huán)節(jié)存在的不安全行為。
（六）設(shè)備上查找
油庫一是以碼頭、發(fā)油臺、鐵路棧橋、油罐區(qū)、油泵房、消防泵房、污水處理系統(tǒng)、油氣回收系統(tǒng)以及變配電間的設(shè)施設(shè)備為重點(diǎn)，對設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)進(jìn)行排查。二是對油庫消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面檢查，確保消防設(shè)施、器材完好有效。
（七）氣候上查找
針對目前極端惡劣天氣多發(fā)的情況，全體員工充分認(rèn)識到雨雪、大風(fēng)、雷電、冰雹等惡劣天氣的危害性，認(rèn)真查找各種惡劣天氣可能造成的安全隱患，并熟悉各種防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對惡劣天氣的準(zhǔn)備。
日前，中心各部門和油庫領(lǐng)導(dǎo)親自組織，從以上七方面深入查找薄弱環(huán)節(jié)，對查找出的薄弱環(huán)節(jié)要制定改進(jìn)措施或解決方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改，不斷消除補(bǔ)強(qiáng)短板。
中國石化新聞網(wǎng)
2011年05月09日 14:20
