茂名石化煉油：多管齊下提升安全系數(shù)
中國石化新聞網(wǎng)訊（鐘大海 吳超）茂名石化煉油分部認真貫徹落實 “人人都是安全員，人人都是安全生產(chǎn)第一責任人”的理念，把安全當作分部發(fā)展的前提和基礎，一切工作均“讓位于”安全。為進一步提高安全系數(shù)，煉油分部多管齊下增強員工安全意識和技能，夯實安全環(huán)保基礎。
理念宣貫，“安全”入腦入心
要提高企業(yè)安全生產(chǎn)系數(shù)，必須從員工思想入手。煉油分部將安全管理理念通過報紙、電視、網(wǎng)路、標語、班前班后5分鐘等，多渠道、多形式，讓員工無時無刻看見安全“警示”，感受安全形勢的嚴峻，認識安全的重要性。每年“六一兒童節(jié)”期間，分部還通過舉辦與安全有關的親子活動，讓職工子女也了解安全對父母工作的重要性，從而更支持父母的工作。
“每天上班看到掛在廠區(qū)‘高高興興上班來，平平安安回家去’的標語，心里有一種壓力，之后然生一種無形的動力：我一定盡最大努力實現(xiàn)‘安全’，老婆和孩子還在家等著我呢。”安全工作已經(jīng)30年的老方由衷地說。
多樣化班組活動，“安全”有聲有色
班組安全活動是提高員工安全意識和技能的最好方式。煉油分部每月選擇一周時間，即星期一到星期五白班的員工下班后集中車間會議室，開展班組安全活動。活動形式包括“規(guī)定動作”和“自選動作”，即分部規(guī)定的學習事故案例和車間根據(jù)本車間的特點制定活動方式。員工通過學習案例、自談體會有聲有色地安全活動，員工既深刻接受“前車之鑒”的教育，又說出發(fā)自內(nèi)心的體會，大大提升了安全的教育效果。
“學習了事故案例，我們深深體會到‘安全’的重要性，事故猛于虎呀！因此，對裝置的安全生產(chǎn)我們一定要‘嚴防死守’，不敢有半點怠慢。”剛開完安全活動會的梁師傅說。
全方位檢查，“安全”有實效。
檢查對提高“我要安全”意識和行動有鞭策實效。煉油分部通過全員檢查大大提高安全管理力度，進一步確保了安全生產(chǎn)。
日常檢查。他們堅持一級對一級負責，安全工作實行班組“日檢查”、車間管理人員“周檢查”、分部“月抽檢”的規(guī)定，同時進行考核和獎勵。
巡檢標識物抽查。車間、或分部不定時，不定量在裝置放置巡檢標識物，職工巡檢發(fā)現(xiàn)標識物，按相關規(guī)定進行嘉獎和扣罰。在規(guī)定時間內(nèi)巡檢發(fā)現(xiàn)則獎勵，越早發(fā)現(xiàn)獎勵越多；巡檢不細、不實，未發(fā)現(xiàn)標識物，則進行扣罰，且時間越長扣罰越嚴重。
HSE觀察。職工有意識觀察日常工作中人員行為、作業(yè)環(huán)境及設施，發(fā)現(xiàn)可能導致事故的不安全狀態(tài)和不安全行為，進行阻止或處理。并將過程按分部下發(fā)的“HSE觀察卡”進行填寫并上交存檔，對處理好進行嘉獎。
“實行安全檢查以后，職工對日常安全都很關注，很用心，職工多加一個心眼，我們管安全的心也踏實了不少。”安全員小張說。
仿真事故演練，“安全”見真知
有實踐才有發(fā)言權。煉油分部通過抽查方式檢驗職工的真實操作水平和技能的掌握。一是車間不定時抽考。主要由安全管理人員不定時對當班職工的安全知識熟悉程度、急救器具的佩戴、應急事故處理等等進行考察，實行優(yōu)嘉劣扣。二是分部定時定方向考察。主要是分部規(guī)定主題進行仿真反事故演練，職工“以假練真”，將模擬事故當做真事故進行處理。這就真正檢驗了職工現(xiàn)場操作和事故應急技能的“真本領”，也進一步提高了事故應急處理技能。
“反事故演練讓我們身臨其境，對我們的處理事故能力著實是一個很好的鍛煉和提升。”剛參加完反事故演練的職工李師傅一邊喘著粗氣，一邊笑著說。
實實在在整改，夯實“安全”根基
為了夯實“安全”根基，分部下大力氣對廠區(qū)安全環(huán)境進行了政治，取得了良好的效果。
滾動十大薄弱環(huán)節(jié)安全循序漸進。2012年以來，煉油分部在全廠開展了全面HSE薄弱環(huán)節(jié)情況的調(diào)查和整改，規(guī)定每個車間進行對管轄的裝置和區(qū)域進行調(diào)查、匯總、討論和篩選，確定本車間十大薄弱環(huán)節(jié)，作為主要整改對象上墻并進行逐一整改消項，同時，每個車間根據(jù)本車間實際情況對存在隱患制定出詳細的整改措施和時間，形成滾動臺賬。這樣，大大減少了裝置的不安全因素，提高了安全保障度。
無異味工程試點有聲有色。煉油分部將4號常減壓蒸餾、渣油加氫、加氫裂化等6套裝置作為打造無異味裝置試點。要求試點裝置達到“三廢”達標排放，環(huán)境污染事故為零；塵毒等職業(yè)病危害因素監(jiān)測達標；設備完好率、靜密封點泄露率達標，現(xiàn)場設備沒有跑冒滴漏現(xiàn)象；實現(xiàn)裝置開、停工與檢維修過程環(huán)保管理規(guī)范化；裝置區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量良好；職工環(huán)保投訴率為零等等。通過制定考核條例對所屬車間進行考核，試點裝置環(huán)境得到了很大改善，分部先后組織檢查發(fā)現(xiàn)的問題由46項降低到了8項，逐漸走向無異味。
“現(xiàn)在裝置都是清新的花香味道，我們在巡檢，簡直是一種享受。”黃師傅一邊認真檢查著加氫進料泵的參數(shù)，一邊說笑著說。
防水體污染實實在在。煉油分部防水體污染做到未雨綢繆和“逢雨必查”。在雨季來臨前，組織相關單位做好防水體污染準備工作，出臺防水體污染獎懲管理規(guī)定；加強裝置漏點檢查及整治；加強罐區(qū)脫水口檢查及加高整改等。分部組織罐區(qū)脫水井隱患治理114項；完成罐區(qū)清污不分隱患整改18項。
同時，安環(huán)處做到每一場大雨必組織全面檢查全廠排水溝、含油污水等系統(tǒng)，確保無水體污染。今年來，在暴雨期間分部安環(huán)處組織檢查并處理突發(fā)污水帶油隱患7項，有效地防止了水體污水事故的發(fā)生，確保了廠區(qū)的安全和環(huán)保。
“當暴雨如注的時候，安環(huán)處的人員在現(xiàn)場冒雨為我們堵住了污染源，了不起呀！”月度經(jīng)濟分析會上，分部經(jīng)理楊文德動情地說。
