中石化集團公司召開2012年度HSE工作會議
會議對集團公司2011年度安全生產先進單位、環境保護先進單位、“我要安全”主題活動十佳安全標兵等集體和個人進行了表彰，并向企業代表發放HSE和“十二五”減排目標責任書。
集團公司黨組書記、董事長傅成玉出席會議并講話，集團公司總經理王天普作工作報告，集團公司副總經理張耀倉主持會議，股份公司高級副總裁章建華宣讀表彰決定，集團公司領導王志剛、蔡希有、曹耀峰、徐檳出席會議。
會議指出，2011年，公司認真學習借鑒先進的管理理念和方法，積極推行“七想七不干”工作要求，進一步深化“我要安全”主題活動，深入查找身邊“十大薄弱環節”，不斷強化細化各項措施，各級安全環保責任得到較好落實，總體實現了安全生產、清潔生產，為圓滿完成全年各項目標任務、實現“十二五”良好開局奠定了堅實基礎。
會議強調，在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到安全環保工作始終是公司的薄弱環節，工作中還存在許多突出問題，主要表現在：安全事故仍有發生，環保工作發展不平衡的問題依然突出，境外公共安全管理亟待加強，HSE文化建設的任務還很艱巨。
傅成玉指出，HSE是企業發展的前提和基礎，面對新形勢和新任務，必須從落實國家戰略、打造世界一流和以人為本、關愛員工的高度來增強對HSE工作重要性的認識。
傅成玉要求，為努力實現2012年HSE工作“五個避免”即避免重大人身傷亡、重大井噴失控、重大火災爆炸、重大環境污染和重大公共安全責任事故的目標，要著力在以下幾方面下工夫。
一要強化制度。要認真吸取公司內外發生的各類事故教訓，不斷完善有關制度和管理程序；要加強制度體系建設，把總部的制度、規定逐級轉變成規范、辦法和流程，加大考核獎懲力度，切實提高制度的執行力，堅決糾正有章不循、有禁不止的行為。
二要落實責任。要按照“誰主管誰負責”的原則，切實把安全環保責任落實到每個崗位、每名員工，做到“有崗必有責，上崗必守責”；要認真實施《企業領導下基層安全督察管理規定》，促進領導干部深入基層，深入一線，督促查找安全隱患，及時落實解決辦法；要按照“七想七不干”的工作要求，落實員工“不干”的權利和責任；要認真研究和加強安全環保獎懲機制建設，實行重獎重罰。
三要提高標準。要提高安全環保標準，加大前期投入，實施關口前移、源頭控制；要將“安全高于一切”落實到實際工作的全過程；要實行安全環保一票否決制度。
四要注重細節。要在安全工作中引入OSHA管理體系，強化精細管理和過程控制，努力消除干部員工對一般小事故不以為然的現象，達到減少各類安全隱患和不安全行為的目的。
五要培育安全文化。要教育員工珍惜自己及他人的生命和家庭幸福，形成“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全文化，使之成為每名員工特別是一線員工的行為準則。
傅成玉指出，要像重視安全工作一樣重視環保工作，加大投入，依靠技術進步和加強管理，抓好“三廢”治理，大力發展循環經濟，推進資源綜合利用，不斷提升環保工作水平。同時，要高度重視并大力抓好員工健康與職業防護工作，在繼續做好境外員工保險的基礎上，進一步研究擴展綜合責任險和雇主責任險等關愛員工的措施，保障好員工的合法權益。
王天普在報告中部署了2012年要重點抓好的九項工作。一是按照“誰主管、誰負責”原則，層層落實HSE責任制。二是全面加強監管，確保重點薄弱環節得到不斷改進。三是注重源頭控制，繼續加大隱患排查治理力度。四是嚴格標準要求，推動環保工作全面提升。五是加快科技開發，進一步提高本質安全水平。六是實施全程監控，加強建設項目“三同時”管理。七是提高應急能力，為安全生產和公共安全保駕護航。八是關愛員工健康，促進職業健康工作穩步發展。九是推行先進管理手段，進一步提高安全管理水平。
副總裁、助理、總師，總部機關有關部門、各專業公司、部分在京單位主要負責人，各企業安全環保主管領導及部門負責人在主會場參加會議。各企事業單位、二級單位領導班子成員，有關單位及重點基層單位負責人在分會場參加視頻會議。
