塔里木落實(shí)冬季安全找差距補(bǔ)短板
進(jìn)入冬季，塔里木油田通過重翻“舊賬”找短板，剖析歷年來發(fā)生的溢流險(xiǎn)情和井控事故，找差距，補(bǔ)短板，筑牢安全這一“天字號(hào)”工程的基石。
翻“舊賬”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，筑牢思想防線。通過每天雷打不動(dòng)的班前會(huì)，這個(gè)公司以安全經(jīng)驗(yàn)分享形式，查擺前一天班中不安全行為，分析講評(píng)，形成閉環(huán)式井控動(dòng)態(tài)管理模式。
同時(shí)，塔里木油田進(jìn)一步細(xì)化完善井控管理辦法等9項(xiàng)制度，形成井控安全長(zhǎng)效機(jī)制，并從人員能力上補(bǔ)短板。堅(jiān)持“干啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，公司每月搞一次防噴應(yīng)急演練，不斷提高員工井控應(yīng)急能力。油田相關(guān)部門重點(diǎn)對(duì)防噴演練失敗、井控裝備安裝不完善就開始下步施工等井控“大忌”，嚴(yán)格落實(shí)管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣力度，規(guī)范井控現(xiàn)場(chǎng)管理。
對(duì)照“舊賬”，盯緊敏感區(qū)。為把好冬季目的層鉆井、溢流處理等現(xiàn)場(chǎng)井控安全關(guān)，塔里木油田各鉆井隊(duì)堅(jiān)持落實(shí)庫車山前井和含硫化氫井在油氣層鉆井期間直線領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)專家在現(xiàn)場(chǎng)蹲守盯防，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)井實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保鉆井安全可控。
