塔河采油一廠以人為本推進平安油田建設
近年來，塔河采油一廠干部職工牢固樹立“保安全就是保發展、保效益、保穩定、保和諧”的理念，深入開展“我要安全”主題活動，全面推進生產現場“9S”管理，增強了員工的安全意識，確保了油田安全生產。塔河采油一廠不斷強化油氣生產現場風險管理，規范現場操作，通過推行“崗位風險識別卡”，進一步規范現場操作，有效杜絕了“三違”現象。
現場操作是安全管理工作的難點，也是事故發生的關鍵點，為培養員工的安全意識，增強風險防范的能力，塔河采油一廠在全廠范圍內開展了“安全小貼士”活動，通過對設備設施張貼安全小貼士，提示現場操作的重大風險。在豐富安全文化建設的同時，有效地約束和規范職工的操作行為，營造良好的安全生產氛圍。
該廠一直將引進、實施先進的安全管理技術為重點工作，將先進管理技術與采油廠實際相結合，以此來提升采油廠安全管理的質量。2011年，該廠結合集團公司“HSE觀察卡”和西北油田分公司試行的“STOP卡”活動，在直接作業環節中試點推行，通過對人的行為、環境、設施的觀察，阻止現場不安全行為，消除不安全狀態，并通過統計分析，改進現場安全管理，逐步提升現場安全管理水平。
近年來，采油一廠緊緊抓住“油地聯動促發展”主線不放松，以維護油區穩定為中心，持續創建平安油區。
為提高快速反應能力，重點地區還建立了視頻監控平臺，通過視頻監控系統對油區重點部位、重要設施，進行動態視頻信息實時記錄，及時發現和處置各類涉油案情，形成了點、線、面結合，打、防、治并舉的油區治安防控體系。
現場操作是安全管理工作的難點，也是事故發生的關鍵點，為培養員工的安全意識，增強風險防范的能力，塔河采油一廠在全廠范圍內開展了“安全小貼士”活動，通過對設備設施張貼安全小貼士，提示現場操作的重大風險。在豐富安全文化建設的同時，有效地約束和規范職工的操作行為，營造良好的安全生產氛圍。
該廠一直將引進、實施先進的安全管理技術為重點工作，將先進管理技術與采油廠實際相結合，以此來提升采油廠安全管理的質量。2011年，該廠結合集團公司“HSE觀察卡”和西北油田分公司試行的“STOP卡”活動，在直接作業環節中試點推行，通過對人的行為、環境、設施的觀察，阻止現場不安全行為，消除不安全狀態，并通過統計分析，改進現場安全管理，逐步提升現場安全管理水平。
近年來，采油一廠緊緊抓住“油地聯動促發展”主線不放松，以維護油區穩定為中心，持續創建平安油區。
為提高快速反應能力，重點地區還建立了視頻監控平臺，通過視頻監控系統對油區重點部位、重要設施，進行動態視頻信息實時記錄，及時發現和處置各類涉油案情，形成了點、線、面結合，打、防、治并舉的油區治安防控體系。
中國石化新聞網
2012年02月17日 09:11
