大慶石化二廠(chǎng)丁辛醇車(chē)間員工培訓(xùn)有“秘笈”
為夯實(shí)基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升全員素質(zhì)，今年以來(lái)，大慶石化公司化工二廠(chǎng)丁辛醇車(chē)間針對(duì)新建合成氣裝置生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合員工技能狀況，采取靈活培訓(xùn)方式，細(xì)化培訓(xùn)措施，注重培訓(xùn)效果，確保員工技能培訓(xùn)有效開(kāi)展。
“一幫一”充電。這個(gè)車(chē)間按照“缺什么、補(bǔ)什么，弱什么、強(qiáng)什么”的原則，針對(duì)各崗位員工實(shí)際情況不同，集中組織培訓(xùn)較為困難的實(shí)際，開(kāi)展特色培訓(xùn)，提升員工技能。對(duì)各崗位中技能水平較為薄弱的員工，為其“開(kāi)小灶、補(bǔ)營(yíng)養(yǎng)”，制定了理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)內(nèi)容，采用“主操帶副操”、“師傅帶徒弟”、“老將帶新兵”等方法，逐步消除員工弱項(xiàng)，提高整體技術(shù)水平。
“心貼心”溝通。他們通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方式，及時(shí)了解掌握每名員工對(duì)新建裝置操作知識(shí)的渴求，進(jìn)行“查缺補(bǔ)漏”、“對(duì)癥下藥”。該車(chē)間利用每周的培訓(xùn)時(shí)間，結(jié)合技能鑒定及安全操作規(guī)程方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有針對(duì)性地對(duì)部分員工進(jìn)行抽查提問(wèn)，引領(lǐng)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)崗位技能的積極性。員工們充分利用這一時(shí)間與培訓(xùn)老師傅進(jìn)行溝通，提出自己在操作中碰到的難題，通過(guò)聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，舉一反三、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，使員工實(shí)際操作能力有效增強(qiáng)。
“面對(duì)面”教育。這個(gè)車(chē)間為做到培訓(xùn)、生產(chǎn)兩不誤，他們采取“送知識(shí)到崗位”的面對(duì)面培訓(xùn)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅向崗位員工傳授操作經(jīng)驗(yàn)和操作技巧，現(xiàn)場(chǎng)解決崗位操作中存在的各種技術(shù)難題，有效滿(mǎn)足了員工渴望學(xué)到知識(shí)的迫切要求，提高員工操作知識(shí)和操作技能。今年一季度，新建合成氣裝置創(chuàng)下裝置平穩(wěn)運(yùn)行33天最好紀(jì)錄。
（姜浩 歷洪波）
