合肥石油用“加減乘除”法強(qiáng)化安全管理
“加減乘除”法，積極建立安全管理長效機(jī)制，加大安全管理力度，取得了良好的效果。到目前為止，該公司沒有發(fā)生任何大小事故，為企業(yè)持續(xù)、有效、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了保障。“加法”，即加大安全宣傳教育力度，營造安全生產(chǎn)氛圍。公司充分運(yùn)用各類典型事故案例，教育員工牢固樹立安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)，通過多種安全教育培訓(xùn)方式，切實(shí)提高廣大員工安全操作技能和理論素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。
“減法”，即減少設(shè)備隱患和歷史欠賬，創(chuàng)造安全、清潔的工作環(huán)境。公司自上而下建立設(shè)備安全管理臺(tái)賬，并加大資金投入，強(qiáng)化隱患治理。
“乘法”，即培育安全先進(jìn)典型，起到以點(diǎn)帶面的作用。大力開展安全標(biāo)兵評(píng)比、表彰和考核活動(dòng)，達(dá)到鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同提高、保證安全的效果。
“除法”，即將安全壓力層層分解，形成齊抓共管的局面。公司結(jié)合安全環(huán)保形勢，把安全壓力合理地分配到每個(gè)員工身上，實(shí)行層層簽訂安全責(zé)任書、層層交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的制約機(jī)制，徹底克服安全管理工作僅靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做的弊端。
“減法”，即減少設(shè)備隱患和歷史欠賬，創(chuàng)造安全、清潔的工作環(huán)境。公司自上而下建立設(shè)備安全管理臺(tái)賬，并加大資金投入，強(qiáng)化隱患治理。
“乘法”，即培育安全先進(jìn)典型，起到以點(diǎn)帶面的作用。大力開展安全標(biāo)兵評(píng)比、表彰和考核活動(dòng)，達(dá)到鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同提高、保證安全的效果。
“除法”，即將安全壓力層層分解，形成齊抓共管的局面。公司結(jié)合安全環(huán)保形勢，把安全壓力合理地分配到每個(gè)員工身上，實(shí)行層層簽訂安全責(zé)任書、層層交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等制度，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的制約機(jī)制，徹底克服安全管理工作僅靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門來做的弊端。
中國石化新聞網(wǎng)
2011年04月15日 14:11
