塔河煉化密織裝置檢修安全保護(hù)網(wǎng)
“檢修再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。”“今日的檢修質(zhì)量，明日的安全效益。”……走進(jìn)裝置大檢修施工現(xiàn)場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能看見醒目的安全警示橫幅懸掛在裝置四周。塔河煉化公司煉油第一作業(yè)部承擔(dān)此次檢修、改造及更新項(xiàng)目共有489項(xiàng)，任務(wù)重、時(shí)間緊，該作業(yè)部始終把安全管理放到首位，詳細(xì)制定大檢修安全獎(jiǎng)懲方案，堅(jiān)持疫情防控、反違章和查隱患不放松，建立“一方案，三堅(jiān)持”防控管理體系，確保大檢修各項(xiàng)工作安全受控。
頭腦風(fēng)暴為安全出點(diǎn)子
每天晚上雷打不動(dòng)的作業(yè)部檢修例會(huì)上，除了及時(shí)傳達(dá)檢修指揮部的部署要求外，還有反饋通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的“低老壞”問題。煉油第一作業(yè)部在本次檢修的任務(wù)最重，參檢施工人員最多，但這些都不能成為“榜上有名”的借口。
“我們檢修任務(wù)多，施工人員復(fù)雜，大家談?wù)劊瑢?duì)作業(yè)部安全管控有什么意見和建議？”
“我先說兩句吧，我認(rèn)為需要利用好曝光平臺(tái)……”
“安全是全員的事,而不只是安全監(jiān)督員的事,我們要營(yíng)造全員參與安全管理的良好氛圍……”
3月20日，為扭轉(zhuǎn)每天被通報(bào)的安全被動(dòng)局面，檢修例會(huì)上作業(yè)部及各裝置管理人員結(jié)合檢修實(shí)際，先后提出了自己的想法，紛紛提建議、出點(diǎn)子。
1#常壓焦化裝置作為公司檢修的“重頭戲”，12項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目占到了一半。檢修伊始，搭架子、拆保溫、腐蝕檢測(cè)及其他作業(yè)人員進(jìn)駐近300人，如何有效加強(qiáng)安全管理，成為當(dāng)前最重要的工作之一。
將現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理放在首位，要從人人煩的“婆婆嘴”念出大家聽的“緊箍咒”，必須對(duì)承包商和安全監(jiān)護(hù)人提出詳細(xì)管理規(guī)范，建立經(jīng)濟(jì)處罰機(jī)制，提高違章成本。為盡快制定落實(shí)《方案》，作業(yè)部連夜起草制定，針對(duì)檢修承包商可能出現(xiàn)的違章行為，對(duì)承包商和安全監(jiān)護(hù)人的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定，明確了違章經(jīng)濟(jì)處罰力度，以及隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)曝光違章和不文明行為，確保承包商違章問題及時(shí)得以整改，得到足夠重視。
通過方案的制定，獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，形成從上至下層層傳遞安全責(zé)任的合力，做實(shí)安全自查、互查、聯(lián)查的工作網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)了直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理的基礎(chǔ)。
各盡其責(zé)為安全獻(xiàn)力量
疫情防控也是本次大檢修的重點(diǎn)工作之一。承包商參檢人員多來自全國(guó)各地，給疫情防控帶了一定難度，作業(yè)部嚴(yán)格落實(shí)公司疫情防控指揮辦公室“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的工作思路，成立防控小組，每天堅(jiān)持消毒和體溫測(cè)量等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，為防止人員裝置間流竄，作業(yè)部在各裝置間拉起警戒線，并派專人看管防止翻越，只保留一個(gè)進(jìn)出口。進(jìn)場(chǎng)之初，防疫人員例行體溫測(cè)量，按照“一人一檔”要求填寫，還每?jī)尚r(shí)對(duì)施工人員巡邏測(cè)量并做好記錄。
“焦炭塔作業(yè)平臺(tái)上的施工人員，請(qǐng)系好安全防護(hù)帶。”HSE總監(jiān)李俊霄在監(jiān)控屏前提醒作業(yè)人員。通過監(jiān)控屏，施工現(xiàn)場(chǎng)在高清攝像頭下一覽無余。李俊霄說：“采取‘靜動(dòng)結(jié)合’的布控方式，除了安全管理人員來回現(xiàn)場(chǎng)巡查，視屏監(jiān)控能360度無死角、24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，運(yùn)行信息化手段也是保障現(xiàn)場(chǎng)安全的有力措施。”
作業(yè)部還在2#焦化裝置抽調(diào)了3名經(jīng)驗(yàn)豐富的HSE管理人員組成督查組，巡回查處違章和不文明行為。仔細(xì)檢查用火票證、臨時(shí)用電票、受限空間作業(yè)票等相關(guān)票證的規(guī)范填寫情況，對(duì)票證填寫易錯(cuò)項(xiàng)給出特別提醒，確保現(xiàn)場(chǎng)施工均按照“開工時(shí)間不得早于審批時(shí)間”“簽發(fā)時(shí)間不得早于分析時(shí)間”和“審批時(shí)間不得早于其他確認(rèn)時(shí)間”的原則進(jìn)行票證會(huì)簽和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，一方面提高票證的簽發(fā)效率，另一方面保證各項(xiàng)施工按時(shí)按點(diǎn)有序推進(jìn)。每天對(duì)作業(yè)票證簽發(fā)情況進(jìn)行逐項(xiàng)排查，同時(shí)對(duì)各類票證、施工人數(shù)，以及違章和不文明通過看板進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，進(jìn)一步提高了管理水平。
獎(jiǎng)懲措施為安全把好關(guān)
“今天發(fā)現(xiàn)違章及不文明行為共18條，獎(jiǎng)勵(lì)5人次。我們將對(duì)嚴(yán)重違章的施工單位開出罰單，對(duì)安全監(jiān)護(hù)不力的個(gè)人在勞動(dòng)競(jìng)賽中扣分，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。”檢修例會(huì)上，安全管理員趙斌對(duì)當(dāng)日督查情況進(jìn)行通報(bào)。
“安全隱患隨手拍”是此次大檢修力推的舉措，推廣使用信息交流平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員和管理者如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，隨手用手機(jī)拍一張照片傳到信息群里，HSE督查小組就能實(shí)時(shí)收到信息及時(shí)作出判斷和統(tǒng)計(jì)，利于將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“‘安全隱患隨手拍’活動(dòng)為全員參與檢修隱患排查提供了操作簡(jiǎn)單的渠道，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章和不文明的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了人人參與、全員監(jiān)督的氛圍，進(jìn)一步織密了安全監(jiān)督的大網(wǎng)絡(luò)。”班長(zhǎng)殷大金說。
以班組為單位，根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)各班組安全管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對(duì)安全管理綜合考評(píng)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)監(jiān)護(hù)不力的班組進(jìn)行處罰，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。采取這種方式，排名靠后的班組“既丟了面子，又丟票子”，有力地督促全員積極尋找身邊存在的問題和不足，不再對(duì)安全短板“視而不見”，“比學(xué)趕超”的氛圍很快形成，動(dòng)真碰硬得到貫徹落實(shí)。
堅(jiān)持“重心下移，關(guān)口前移，全員參與”的辦法，在思想植入、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入、機(jī)制介入上，不斷深化創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)了全員安全管理的積極性，有效提升了班組安全自主建設(shè)水平，在作業(yè)部上下促成了“源頭防治、過程管控、全員監(jiān)督”的良性互動(dòng)，形成了具有自身特色的安全管理模式，不斷織密安全檢修的保護(hù)網(wǎng)。
（吳業(yè)巍）
頭腦風(fēng)暴為安全出點(diǎn)子
每天晚上雷打不動(dòng)的作業(yè)部檢修例會(huì)上，除了及時(shí)傳達(dá)檢修指揮部的部署要求外，還有反饋通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的“低老壞”問題。煉油第一作業(yè)部在本次檢修的任務(wù)最重，參檢施工人員最多，但這些都不能成為“榜上有名”的借口。
“我們檢修任務(wù)多，施工人員復(fù)雜，大家談?wù)劊瑢?duì)作業(yè)部安全管控有什么意見和建議？”
“我先說兩句吧，我認(rèn)為需要利用好曝光平臺(tái)……”
“安全是全員的事,而不只是安全監(jiān)督員的事,我們要營(yíng)造全員參與安全管理的良好氛圍……”
3月20日，為扭轉(zhuǎn)每天被通報(bào)的安全被動(dòng)局面，檢修例會(huì)上作業(yè)部及各裝置管理人員結(jié)合檢修實(shí)際，先后提出了自己的想法，紛紛提建議、出點(diǎn)子。
1#常壓焦化裝置作為公司檢修的“重頭戲”，12項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目占到了一半。檢修伊始，搭架子、拆保溫、腐蝕檢測(cè)及其他作業(yè)人員進(jìn)駐近300人，如何有效加強(qiáng)安全管理，成為當(dāng)前最重要的工作之一。
將現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理放在首位，要從人人煩的“婆婆嘴”念出大家聽的“緊箍咒”，必須對(duì)承包商和安全監(jiān)護(hù)人提出詳細(xì)管理規(guī)范，建立經(jīng)濟(jì)處罰機(jī)制，提高違章成本。為盡快制定落實(shí)《方案》，作業(yè)部連夜起草制定，針對(duì)檢修承包商可能出現(xiàn)的違章行為，對(duì)承包商和安全監(jiān)護(hù)人的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定，明確了違章經(jīng)濟(jì)處罰力度，以及隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)曝光違章和不文明行為，確保承包商違章問題及時(shí)得以整改，得到足夠重視。
通過方案的制定，獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，形成從上至下層層傳遞安全責(zé)任的合力，做實(shí)安全自查、互查、聯(lián)查的工作網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)了直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理的基礎(chǔ)。
各盡其責(zé)為安全獻(xiàn)力量
疫情防控也是本次大檢修的重點(diǎn)工作之一。承包商參檢人員多來自全國(guó)各地，給疫情防控帶了一定難度，作業(yè)部嚴(yán)格落實(shí)公司疫情防控指揮辦公室“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”的工作思路，成立防控小組，每天堅(jiān)持消毒和體溫測(cè)量等工作。施工現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大，為防止人員裝置間流竄，作業(yè)部在各裝置間拉起警戒線，并派專人看管防止翻越，只保留一個(gè)進(jìn)出口。進(jìn)場(chǎng)之初，防疫人員例行體溫測(cè)量，按照“一人一檔”要求填寫，還每?jī)尚r(shí)對(duì)施工人員巡邏測(cè)量并做好記錄。
“焦炭塔作業(yè)平臺(tái)上的施工人員，請(qǐng)系好安全防護(hù)帶。”HSE總監(jiān)李俊霄在監(jiān)控屏前提醒作業(yè)人員。通過監(jiān)控屏，施工現(xiàn)場(chǎng)在高清攝像頭下一覽無余。李俊霄說：“采取‘靜動(dòng)結(jié)合’的布控方式，除了安全管理人員來回現(xiàn)場(chǎng)巡查，視屏監(jiān)控能360度無死角、24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，運(yùn)行信息化手段也是保障現(xiàn)場(chǎng)安全的有力措施。”
作業(yè)部還在2#焦化裝置抽調(diào)了3名經(jīng)驗(yàn)豐富的HSE管理人員組成督查組，巡回查處違章和不文明行為。仔細(xì)檢查用火票證、臨時(shí)用電票、受限空間作業(yè)票等相關(guān)票證的規(guī)范填寫情況，對(duì)票證填寫易錯(cuò)項(xiàng)給出特別提醒，確保現(xiàn)場(chǎng)施工均按照“開工時(shí)間不得早于審批時(shí)間”“簽發(fā)時(shí)間不得早于分析時(shí)間”和“審批時(shí)間不得早于其他確認(rèn)時(shí)間”的原則進(jìn)行票證會(huì)簽和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，一方面提高票證的簽發(fā)效率，另一方面保證各項(xiàng)施工按時(shí)按點(diǎn)有序推進(jìn)。每天對(duì)作業(yè)票證簽發(fā)情況進(jìn)行逐項(xiàng)排查，同時(shí)對(duì)各類票證、施工人數(shù)，以及違章和不文明通過看板進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示，進(jìn)一步提高了管理水平。
獎(jiǎng)懲措施為安全把好關(guān)
“今天發(fā)現(xiàn)違章及不文明行為共18條，獎(jiǎng)勵(lì)5人次。我們將對(duì)嚴(yán)重違章的施工單位開出罰單，對(duì)安全監(jiān)護(hù)不力的個(gè)人在勞動(dòng)競(jìng)賽中扣分，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。”檢修例會(huì)上，安全管理員趙斌對(duì)當(dāng)日督查情況進(jìn)行通報(bào)。
“安全隱患隨手拍”是此次大檢修力推的舉措，推廣使用信息交流平臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員和管理者如發(fā)現(xiàn)有安全隱患，隨手用手機(jī)拍一張照片傳到信息群里，HSE督查小組就能實(shí)時(shí)收到信息及時(shí)作出判斷和統(tǒng)計(jì)，利于將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
“‘安全隱患隨手拍’活動(dòng)為全員參與檢修隱患排查提供了操作簡(jiǎn)單的渠道，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章和不文明的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了人人參與、全員監(jiān)督的氛圍，進(jìn)一步織密了安全監(jiān)督的大網(wǎng)絡(luò)。”班長(zhǎng)殷大金說。
以班組為單位，根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)各班組安全管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每天對(duì)安全管理綜合考評(píng)情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)監(jiān)護(hù)不力的班組進(jìn)行處罰，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。采取這種方式，排名靠后的班組“既丟了面子，又丟票子”，有力地督促全員積極尋找身邊存在的問題和不足，不再對(duì)安全短板“視而不見”，“比學(xué)趕超”的氛圍很快形成，動(dòng)真碰硬得到貫徹落實(shí)。
堅(jiān)持“重心下移，關(guān)口前移，全員參與”的辦法，在思想植入、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入、機(jī)制介入上，不斷深化創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)了全員安全管理的積極性，有效提升了班組安全自主建設(shè)水平，在作業(yè)部上下促成了“源頭防治、過程管控、全員監(jiān)督”的良性互動(dòng)，形成了具有自身特色的安全管理模式，不斷織密安全檢修的保護(hù)網(wǎng)。
（吳業(yè)巍）
安康
中國(guó)石化新聞網(wǎng)
2020年03月23日 17:42
