安慶石化運輸部抓實載體營造HSE文化氛圍
安慶石化運輸部全員參與，認真落實《HSE觀察管理實施細則》，一季度累計實施觀察時間達8630分鐘，累計觀察人數達894人，3月份實施觀察106次，在多項施工同時進行的情況下，三十分鐘不安全問題數僅為0.15。
自HSE觀察活動開展以來，運輸部根據公司要求結合作業部實際擬定活動《細則》，制定活動年度計劃和月度計劃，通過宣傳開展HSE觀察活動的重要意義、組織各級觀察聯絡員技能培訓、編制《HSE觀察月報》、建立活動檢查考核制度等措施積極營造活動氛圍。他們將作業部轄區內所有場所做為觀察對象，對重點觀察區域進行細化分類設置編號，根據生產工藝、設備設施的具體情況對勞動防護用品、能量隔離、工具設備、作業行為、作業環境等6項觀察內容進行明細，制定HSE觀察計劃安排表，使部領導至普通員工每月的觀察區域和內容一目了然。一季度，該部有鐵路輸煤系統檢修、水路躉船錨鏈河道清淤、鐵路發油臺擴建改造取土等多項檢修施工作業，該部根據觀察人員、觀察區域、觀察項目與內容、觀察步驟及觀察頻次五個方面進行具體月度計劃安排，觀察員每天到現場對施工人員進行觀察、提醒和糾正，認真填寫HSE觀察記錄卡、每月對不安全行為、不安全狀況、未遂事件和推薦安全行為數量進行統計，對觀察卡內容分析、審核、評估和反饋。
通過HSE觀察活動的深入開展，不僅使員工的安全行為得到了規范，主動預防事故的積極性得到提高，更重要的是培養了全體員工在生產作業中互相關注、相互關愛、共同協作的安全文化氛圍。
自HSE觀察活動開展以來，運輸部根據公司要求結合作業部實際擬定活動《細則》，制定活動年度計劃和月度計劃，通過宣傳開展HSE觀察活動的重要意義、組織各級觀察聯絡員技能培訓、編制《HSE觀察月報》、建立活動檢查考核制度等措施積極營造活動氛圍。他們將作業部轄區內所有場所做為觀察對象，對重點觀察區域進行細化分類設置編號，根據生產工藝、設備設施的具體情況對勞動防護用品、能量隔離、工具設備、作業行為、作業環境等6項觀察內容進行明細，制定HSE觀察計劃安排表，使部領導至普通員工每月的觀察區域和內容一目了然。一季度，該部有鐵路輸煤系統檢修、水路躉船錨鏈河道清淤、鐵路發油臺擴建改造取土等多項檢修施工作業，該部根據觀察人員、觀察區域、觀察項目與內容、觀察步驟及觀察頻次五個方面進行具體月度計劃安排，觀察員每天到現場對施工人員進行觀察、提醒和糾正，認真填寫HSE觀察記錄卡、每月對不安全行為、不安全狀況、未遂事件和推薦安全行為數量進行統計，對觀察卡內容分析、審核、評估和反饋。
通過HSE觀察活動的深入開展，不僅使員工的安全行為得到了規范，主動預防事故的積極性得到提高，更重要的是培養了全體員工在生產作業中互相關注、相互關愛、共同協作的安全文化氛圍。
中國石化新聞網
2011年04月18日 15:10
