儀化強化檢維修承包商HSE管理
為了使外來施工人員從被動接受管理向“我要安全”的“自我管理”轉變，儀化公司大力推行承包商管理新模式，與57家外委檢修承包商簽署了HSE承諾書和廉潔從業承諾書，將承包商納入公司HSE管理體系。截至11月3日，儀化今年清退不合格檢維修承包商11家23人。
今年，儀化公司持續深入開展“我要安全”活動，按照“誰主管，誰負責”、“誰委托，誰負責”、“誰的區域，誰負責”的原則要求，把安全、效益、非計劃停工等問題和HSE管理聯系起來，加大對直接作業環節的安全監管力度，控制好生產全過程的安全管理，進一步將各級HSE責任落到實處。同時大力推行承包商管理新模式，將承包商納入各生產中心HSE管理體系，統一管理，統一標準，統一要求，抓好入廠教育、勞保著裝、進裝置登記、施工工器具檢查、施工過程HSE監管、施工作業方案、項目負責人安全責任等環節的控制、檢查和考核，特別規范限制了節假日期間承包商作業人員進入現場作業。PTA生產中心邀請了所有外委檢修承包商共約37家單位主要負責人召開HES管理工作會議，與大家進行了中心HSE責任及承包商管理程序和要求的具體宣傳貫徹，明確與施工作業單位雙方的權利和義務，強調了承包商的安全監督管理責任及違章考核，完善承包商評價和進入退出機制。聚酯生產中心對辦理檢修準入手續、辦理入廠證、簽訂合同及廉政協議、進入裝置施工前的手續、按規定辦理相應的作業許可證、對承包商施工現場進行檢查考核、廢舊物資回收管理及驗收與結算管理等八項內容進行了明確規定和具體闡述。各承包商主要負責人紛紛簽署了HSE承諾書和廉潔從業承諾書，有效貫徹落實了公司和中國石化各項安全舉措。
中國石化新聞網
2011年11月21日 10:35
