“七想七不干”在西北特管落地生花
自“七想七不干”安全工作法推行以來，西北油田特種工程管理中心針對(duì)承包商作業(yè)多數(shù)屬于直接現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，采取多項(xiàng)措施將“七想七不干”貫徹落實(shí)到實(shí)際工作之中，促使承包商員工識(shí)別崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、查找身邊安全薄弱環(huán)節(jié)的風(fēng)氣百尺竿頭更進(jìn)一步。
“掌中寶”傳播“貼心溫暖”
“作業(yè)之前想一想，七想內(nèi)容少一項(xiàng)？嘿嘿！咱們都不能干！”承包商單位蘇油車隊(duì)經(jīng)理何賢斌收到該中心發(fā)來的短信，立即將“七想七不干”安全短信轉(zhuǎn)發(fā)給車隊(duì)每一位員工。
該中心管理著12家倒液運(yùn)輸和8家井位搬遷運(yùn)輸?shù)某邪蹋瑑H倒液運(yùn)輸注冊(cè)車輛就183輛，由于油田倒液工作點(diǎn)多面廣，且車輛載重大，每一臺(tái)車都是一個(gè)安全危險(xiǎn)源，安全管理工作難度大。為在眾多承包商中統(tǒng)一推行“七想七不干”安全工作，該中心實(shí)行“統(tǒng)一型”人性化宣傳。針對(duì)油田面積大，承包商駕駛員分布廣，難以統(tǒng)一培訓(xùn)，他們利用手機(jī)載體全面覆蓋的特點(diǎn)，將“七想七不干”內(nèi)容編制成短信，發(fā)送到承包商的手機(jī)上，以此提升承包商員工的安全意識(shí)。什么能干、什么不能干，使承包商員工一目了然。
“身為油田倒液運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，我已經(jīng)通過召開協(xié)會(huì)座談，要求每一個(gè)會(huì)員單位利用好手機(jī)進(jìn)行貫宣‘七想七不干’，使所有員工時(shí)刻緊繃安全弦。”何賢斌介紹。
“處罰單”變成“入學(xué)通知”
“好兄弟，這次的處罰就免了吧，以后一定注意。”因?yàn)樵瓦\(yùn)輸車輛的靜電鏈沒有接地，駕駛員劉明向承包商安全員楊開寶求情。
“安全工作沒有下一次！老劉，對(duì)不住，這個(gè)面子我不能給！”楊開寶迅速填寫好處罰單。老劉想著被扣掉考核分，這月工資便會(huì)受影響，心里一沉。沒想到他接過處罰單時(shí)感動(dòng)不已，原來上面填的是特管中心安全培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。
該中心定期開辦“安全講堂”，及時(shí)將“七想七不干”工作內(nèi)容延伸至實(shí)際操作，為承包商員工“充電”。針對(duì)日常檢查到的隱患，他們給直接責(zé)任人開“小灶”，使之接受教育的同時(shí)，加強(qiáng)排除安全隱患的技能知識(shí)。
“緊箍咒”鍛煉“火眼金睛”
“等等，鋼絲繩還沒有檢查，不符合‘七想七不干’工作內(nèi)容。”承包商安全員任革權(quán)在T903-3鉆井施工現(xiàn)場阻止了即將進(jìn)行的吊裝作業(yè)。他走到卷揚(yáng)機(jī)旁，仔細(xì)地將鋼絲繩的油泥刮開，發(fā)現(xiàn)兩根鋼絲繩斷頭。這是一處50噸吊車六組滑輪內(nèi)的鋼絲繩，在工作時(shí)每根鋼絲繩的負(fù)荷會(huì)達(dá)到4.2噸，于是他立即與員工一起更換了新鋼絲繩，及時(shí)排除了這個(gè)隱患。
該中心以《鉆（修）井設(shè)備拆、遷、安作業(yè)規(guī)程》和《吊裝運(yùn)輸作業(yè)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容，將“七想七不干”貫穿其間，督促承包商隊(duì)伍見縫插針地對(duì)員工開展安全教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格要求承包商員工徹查安全隱患，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。同時(shí)，該中心以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，重點(diǎn)強(qiáng)化長途外圍井施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和現(xiàn)場安全交底，建立由搬遷隊(duì)、承包商、井隊(duì)方三方參與的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，使員工能全面地排除安全隱患，有效加強(qiáng)了搬遷作業(yè)現(xiàn)場的安全系數(shù)。
“掌中寶”傳播“貼心溫暖”
“作業(yè)之前想一想，七想內(nèi)容少一項(xiàng)？嘿嘿！咱們都不能干！”承包商單位蘇油車隊(duì)經(jīng)理何賢斌收到該中心發(fā)來的短信，立即將“七想七不干”安全短信轉(zhuǎn)發(fā)給車隊(duì)每一位員工。
該中心管理著12家倒液運(yùn)輸和8家井位搬遷運(yùn)輸?shù)某邪蹋瑑H倒液運(yùn)輸注冊(cè)車輛就183輛，由于油田倒液工作點(diǎn)多面廣，且車輛載重大，每一臺(tái)車都是一個(gè)安全危險(xiǎn)源，安全管理工作難度大。為在眾多承包商中統(tǒng)一推行“七想七不干”安全工作，該中心實(shí)行“統(tǒng)一型”人性化宣傳。針對(duì)油田面積大，承包商駕駛員分布廣，難以統(tǒng)一培訓(xùn)，他們利用手機(jī)載體全面覆蓋的特點(diǎn)，將“七想七不干”內(nèi)容編制成短信，發(fā)送到承包商的手機(jī)上，以此提升承包商員工的安全意識(shí)。什么能干、什么不能干，使承包商員工一目了然。
“身為油田倒液運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，我已經(jīng)通過召開協(xié)會(huì)座談，要求每一個(gè)會(huì)員單位利用好手機(jī)進(jìn)行貫宣‘七想七不干’，使所有員工時(shí)刻緊繃安全弦。”何賢斌介紹。
“處罰單”變成“入學(xué)通知”
“好兄弟，這次的處罰就免了吧，以后一定注意。”因?yàn)樵瓦\(yùn)輸車輛的靜電鏈沒有接地，駕駛員劉明向承包商安全員楊開寶求情。
“安全工作沒有下一次！老劉，對(duì)不住，這個(gè)面子我不能給！”楊開寶迅速填寫好處罰單。老劉想著被扣掉考核分，這月工資便會(huì)受影響，心里一沉。沒想到他接過處罰單時(shí)感動(dòng)不已，原來上面填的是特管中心安全培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。
該中心定期開辦“安全講堂”，及時(shí)將“七想七不干”工作內(nèi)容延伸至實(shí)際操作，為承包商員工“充電”。針對(duì)日常檢查到的隱患，他們給直接責(zé)任人開“小灶”，使之接受教育的同時(shí)，加強(qiáng)排除安全隱患的技能知識(shí)。
“緊箍咒”鍛煉“火眼金睛”
“等等，鋼絲繩還沒有檢查，不符合‘七想七不干’工作內(nèi)容。”承包商安全員任革權(quán)在T903-3鉆井施工現(xiàn)場阻止了即將進(jìn)行的吊裝作業(yè)。他走到卷揚(yáng)機(jī)旁，仔細(xì)地將鋼絲繩的油泥刮開，發(fā)現(xiàn)兩根鋼絲繩斷頭。這是一處50噸吊車六組滑輪內(nèi)的鋼絲繩，在工作時(shí)每根鋼絲繩的負(fù)荷會(huì)達(dá)到4.2噸，于是他立即與員工一起更換了新鋼絲繩，及時(shí)排除了這個(gè)隱患。
該中心以《鉆（修）井設(shè)備拆、遷、安作業(yè)規(guī)程》和《吊裝運(yùn)輸作業(yè)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容，將“七想七不干”貫穿其間，督促承包商隊(duì)伍見縫插針地對(duì)員工開展安全教育和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格要求承包商員工徹查安全隱患，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)。同時(shí)，該中心以“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，重點(diǎn)強(qiáng)化長途外圍井施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和現(xiàn)場安全交底，建立由搬遷隊(duì)、承包商、井隊(duì)方三方參與的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，使員工能全面地排除安全隱患，有效加強(qiáng)了搬遷作業(yè)現(xiàn)場的安全系數(shù)。
中國石化新聞網(wǎng)
2012年01月10日 10:51
