中原石化設(shè)立“風(fēng)險識別日”
11月13日,星期五,儲運部開展了安全風(fēng)險識別活動,公司總經(jīng)理王家純到現(xiàn)場督導(dǎo),共同研判存在的安全風(fēng)險,制定了管控措施。這是中原石化設(shè)立“風(fēng)險識別日”的一個場景。
各生產(chǎn)裝置大修后恢復(fù)生產(chǎn)運行以來,為切實增強風(fēng)險意識,強化“泄漏就是故事”的理念,推動雙重預(yù)防機制建設(shè)走深走實,保障各裝置生產(chǎn)安全穩(wěn)定,公司進一步強化風(fēng)險識別管控,將每周五確定為公司“風(fēng)險識別日”,建立每周風(fēng)險研判例會機制。
各運行部、業(yè)務(wù)中心“一把手”親自組織本單位專業(yè)人員,結(jié)合本單位當(dāng)前重點工作開展風(fēng)險研判,確定未來一周內(nèi)的高風(fēng)險作業(yè)和操作任務(wù),辨識可能存在的風(fēng)險因素,制定切實有效的管控措施,明確相應(yīng)的責(zé)任人,并對上一周風(fēng)險防控的有效性進行總結(jié)分析。公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到相應(yīng)的風(fēng)險承包點督導(dǎo)風(fēng)險識別工作。
各運行部、業(yè)務(wù)中心建立風(fēng)險清單并納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過提問考核等形式促使每名員工掌握風(fēng)險防控措施、樹牢依規(guī)操作意識、熟練掌握初期應(yīng)急處置程序,杜絕“誤操作”、“三違”等不安全行為的發(fā)生。