中海油氣（泰州）石化：建立完善全員責任體系
近年來，中海油氣（泰州）石化有限公司以加強企業全員安全生產責任制為抓手，推行“一崗一責”、全員覆蓋、重心下沉、關口前移，逐級逐崗壓實安全責任，建立起與崗位相匹配的安全生產責任制體系。
構建責任體系覆蓋生產全過程
中海油氣（泰州）石化有限公司是危險化學品安全生產標準化一級企業，近年來在泰州醫藥高新區安委辦駐點專家的指導下，嚴格落實化工過程安全管理（PSM管理），將PSM管理和一級安全標準化管理要素相結合，理清企業安全生產工作內容和全覆蓋工作責任，建立公司安全責任體系架構。
該公司明確安全生產職責劃分，按照管業務必須管安全、管生產經營必須管安全和誰主管誰負責的原則，明確管理和運行責任，建立安全生產“層層負責、人人有責、各負其責”的工作機制，實現安全生產責任制人事一致、崗責一致、權責一致。
該公司按照行政體系架構建立完善安全責任體系，建立安全生產保障體系和監督體系；根據公司業務特點進行安全管理工作分類，將安全管理工作劃分為綜合安全、工藝安全、設備設施安全、檢維修安全和項目建設安全5大類，并結合PSM管理，細化每一大類管理要素，形成了35小類管理要素。
“一崗一清單”激發員工責任心
為確保公司安全生產責任體系高效運行，實現與崗位相匹配的安全生產責任制，中海油氣（泰州）石化有限公司著力從責任制的修訂、公示、培訓、考核入手綜合施策；結合崗位職責，明確安全生產職責、范圍及考核標準，實現了從企業主要負責人到一線從業人員“一崗一清單”。
公司堅持做到安全責任制公示，公示通過企業內部辦公OA系統和員工工位進行，公示內容包括崗位安全生產責任、責任范圍、責任考核標準等。
在抓好責任制公示基礎上，該公司積極組織開展責任制考核，對全員落實情況進行考核管理，激勵職工自覺履行安全生產責任。為確保考核落實到位，公司組織開展全員安全生產責任制培訓，將其納入安全生產年度培訓計劃，建立健全教育培訓檔案。這些措施有效推動了企業安全管理理念和管理方式的轉變，進一步明確各級干部是自己所轄區域的安全第一責任人，增強了員工的安全責任意識。
據該公司相關負責人介紹，通過建立完善全員安全責任制體系，企業積極落實安全生產、安全責任、隱患排查、自主管理、班組學習、制度執行、計劃落實等7項措施，在安全管理中逐步向防控隱患、強化現場執行、人員自主管理方向轉變，引導全體員工積極參與安全管理，不斷提升企業整體安全生產水平。
