北京石油查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”
北京石油開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，激發(fā)全體員工做好HSE工作的積極性、主動性，促進HSE責任制有效落實，夯實HSE基礎工作，推動HSE管理工作持續(xù)改進，不斷提高HSE管理水平。
此次活動旨在貫徹集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，持續(xù)深入開展“我要安全”主題活動，按照股份公司王天普總裁“要以查找HSE薄弱點為重點，在全系統(tǒng)從上到下開展查找‘十大薄弱環(huán)節(jié)’活動”的要求，加強安全隱患排查治理。活動自4月1日開始，至7月31日結束。
北京石油要求全體員工在活動期間，要從自己的崗位工作特點出發(fā)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)崗位實際，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等方面，認真查找身邊HSE薄弱環(huán)節(jié)，開展危害識別；在提出具體的改進措施或防范措施的同時，各部門要對風險的控制進行有效落實，切實做到發(fā)現(xiàn)一處、分析一處、整改一處、完善一處。
活動分3個階段進行：首先是宣傳發(fā)動階段（4月1日至4月15日），要求各部門以網絡、報紙、板報等形式大力宣傳活動主題，精心導入活動思想，為開展活動營造良好氛圍。之后是深入查找階段（4月16日至6月15日），作為查找薄弱環(huán)節(jié)的攻堅階段，要求各部門緊緊圍繞各自工作崗位職責，結合專業(yè)特點和工作實際，逐部門、逐中心、逐崗位、逐個人、逐設備、逐流程地開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，并填寫《“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計表》。最后是整改和總結匯總階段（6月16日至7月31日），按照“持續(xù)改進”的指導思想對查找的問題進行防范、整改，摒棄危害安全行為，固化良好的工作方法，推進管理全面提升，創(chuàng)造本質安全的工作環(huán)境。
北京石油要求各級管理者應高度重視此次查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動的開展，深刻領悟上級“安全環(huán)保工作，最重要的就是安全意識，最薄弱的也是安全意識”的精神，認真領會查找活動不僅是一次大規(guī)模的安全自查、應急處置措施的學習、風險防控常識的檢閱，而且是一次全員安全意識的強化，是企業(yè)HSE管理水平整體提升的有效途徑。
此次活動旨在貫徹集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，持續(xù)深入開展“我要安全”主題活動，按照股份公司王天普總裁“要以查找HSE薄弱點為重點，在全系統(tǒng)從上到下開展查找‘十大薄弱環(huán)節(jié)’活動”的要求，加強安全隱患排查治理。活動自4月1日開始，至7月31日結束。
北京石油要求全體員工在活動期間，要從自己的崗位工作特點出發(fā)，緊密聯(lián)系自身專業(yè)崗位實際，從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷等方面，認真查找身邊HSE薄弱環(huán)節(jié)，開展危害識別；在提出具體的改進措施或防范措施的同時，各部門要對風險的控制進行有效落實，切實做到發(fā)現(xiàn)一處、分析一處、整改一處、完善一處。
活動分3個階段進行：首先是宣傳發(fā)動階段（4月1日至4月15日），要求各部門以網絡、報紙、板報等形式大力宣傳活動主題，精心導入活動思想，為開展活動營造良好氛圍。之后是深入查找階段（4月16日至6月15日），作為查找薄弱環(huán)節(jié)的攻堅階段，要求各部門緊緊圍繞各自工作崗位職責，結合專業(yè)特點和工作實際，逐部門、逐中心、逐崗位、逐個人、逐設備、逐流程地開展查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，并填寫《“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計表》。最后是整改和總結匯總階段（6月16日至7月31日），按照“持續(xù)改進”的指導思想對查找的問題進行防范、整改，摒棄危害安全行為，固化良好的工作方法，推進管理全面提升，創(chuàng)造本質安全的工作環(huán)境。
北京石油要求各級管理者應高度重視此次查找“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動的開展，深刻領悟上級“安全環(huán)保工作，最重要的就是安全意識，最薄弱的也是安全意識”的精神，認真領會查找活動不僅是一次大規(guī)模的安全自查、應急處置措施的學習、風險防控常識的檢閱，而且是一次全員安全意識的強化，是企業(yè)HSE管理水平整體提升的有效途徑。
中國石化新聞網
2011年04月12日 13:11
