塔河采油一廠特色安全活動(dòng)保障生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)
7月28日，塔河采油一廠采油三隊(duì)開展不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定人”的安全生產(chǎn)抽查和技能考核，培養(yǎng)職工把遵守安全制度和操作規(guī)程當(dāng)做一種習(xí)慣。近兩年，采油三隊(duì)未發(fā)生一起人為責(zé)任事故，安全管理水平穩(wěn)中有升。
該隊(duì)在現(xiàn)場大力開展安全“小衛(wèi)士、小貼士、小比武、小競賽、小講堂、小演練”六小活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮崗位職工在生產(chǎn)中的積極作用，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。全隊(duì)評(píng)選 “個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故”的崗位員工“安全小衛(wèi)士”，每月推出五名安全衛(wèi)士，以榜樣的力量激勵(lì)和督促職工提高安全意識(shí)。
在開展基本功訓(xùn)練中有一個(gè)小活動(dòng)是職工最愛參加的，那就是“職工小講堂”活動(dòng)，通過有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手到現(xiàn)場為大家講解一個(gè)操作技術(shù)要領(lǐng)、一臺(tái)設(shè)備的工作原理、一個(gè)部件的結(jié)構(gòu)及作用等方式，使其他員工達(dá)到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握的目的。還通過一周一練、 一周一查、一月一考，結(jié)合每月“兩日”安全活動(dòng)、未遂事故教育活動(dòng)、隊(duì)內(nèi)技能競賽、預(yù)案演練等活動(dòng)來提高職工的現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)操作水平和應(yīng)急處理問題的能力。
該隊(duì)還將安全工作分成兩部分：事故預(yù)防和隱患消缺。通過兩辯識(shí)（崗位危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)）、兩提高（提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力）、兩依據(jù)（安全生產(chǎn)管理和環(huán)境管理方案）達(dá)到事故預(yù)防的目的，通過兩保護(hù)（生產(chǎn)現(xiàn)場安全保護(hù)和環(huán)境保護(hù)）、兩控制（崗位危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)）、兩檢查（生產(chǎn)現(xiàn)場和消除隱患落實(shí)情況檢查）達(dá)到隱患消缺的目的，對(duì)應(yīng)起來就是完成全年安全“零事故”目標(biāo)。
這種從基礎(chǔ)管理入手，從崗位和班組抓起，確立以“增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)力推行各種安全制度、加強(qiáng)各種安全檢查”的四強(qiáng)做法，徹底消除各種安全隱患，確保了該隊(duì)連續(xù)兩年安全“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為增油上產(chǎn)和全年指標(biāo)的順利完成起到了保駕護(hù)航的作用。
該隊(duì)在現(xiàn)場大力開展安全“小衛(wèi)士、小貼士、小比武、小競賽、小講堂、小演練”六小活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮崗位職工在生產(chǎn)中的積極作用，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。全隊(duì)評(píng)選 “個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層無事故”的崗位員工“安全小衛(wèi)士”，每月推出五名安全衛(wèi)士，以榜樣的力量激勵(lì)和督促職工提高安全意識(shí)。
在開展基本功訓(xùn)練中有一個(gè)小活動(dòng)是職工最愛參加的，那就是“職工小講堂”活動(dòng)，通過有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手到現(xiàn)場為大家講解一個(gè)操作技術(shù)要領(lǐng)、一臺(tái)設(shè)備的工作原理、一個(gè)部件的結(jié)構(gòu)及作用等方式，使其他員工達(dá)到學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握的目的。還通過一周一練、 一周一查、一月一考，結(jié)合每月“兩日”安全活動(dòng)、未遂事故教育活動(dòng)、隊(duì)內(nèi)技能競賽、預(yù)案演練等活動(dòng)來提高職工的現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)操作水平和應(yīng)急處理問題的能力。
該隊(duì)還將安全工作分成兩部分：事故預(yù)防和隱患消缺。通過兩辯識(shí)（崗位危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)）、兩提高（提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力）、兩依據(jù)（安全生產(chǎn)管理和環(huán)境管理方案）達(dá)到事故預(yù)防的目的，通過兩保護(hù)（生產(chǎn)現(xiàn)場安全保護(hù)和環(huán)境保護(hù)）、兩控制（崗位危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)）、兩檢查（生產(chǎn)現(xiàn)場和消除隱患落實(shí)情況檢查）達(dá)到隱患消缺的目的，對(duì)應(yīng)起來就是完成全年安全“零事故”目標(biāo)。
這種從基礎(chǔ)管理入手，從崗位和班組抓起，確立以“增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)力推行各種安全制度、加強(qiáng)各種安全檢查”的四強(qiáng)做法，徹底消除各種安全隱患，確保了該隊(duì)連續(xù)兩年安全“零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為增油上產(chǎn)和全年指標(biāo)的順利完成起到了保駕護(hù)航的作用。
中國石化新聞網(wǎng)
2011年08月01日 09:06
