管道聊城處“年末歲首”掌好安全方向盤
12月29日，管道儲運公司聊城處結合集團公司召開HSE委員會第十二次全體會議，提出《HSE是公司生存發展的根本》的精神，始終堅持安全第一的思想不動搖，牢記安全生產“天”字號工程，在生產生活工作場所時刻營造安全氛圍，全力掌好年末歲首安全方向盤，確保聊城和諧穩定發展。
廣泛宣傳，大力營造安全氛圍。處機關和基層站隊利用局域網、宣傳欄、黑板報、職工大會、交接班會、班組安全會等方式及時宣傳安全生產政策、法律、法規，增強職工安全法制意識，提高職工預防、治理安全隱患的自覺性，筑牢思想上的防線。
落實措施，加強安全責任追究。該處各基層站隊結合實際，制訂了反“三違”方案，并把責任目標層層分解，做到責任明確、考核嚴格、風險共擔、人人有責，形成齊抓共管反“三違”的高壓態勢。
嚴格管理，現場安全措施到位。進一步完善各項安全生產管理制度，特別是對輸油泵、降凝劑、高低壓室等作業現場的安全進行動態檢查。針對運行設備的重點環節和要害點位，領導干部24小時跟班、值班、帶班，且班班有安全員及技術相關人員盯現場、嚴把關，嚴格干部現場交接班制度。
安全確認措施到位。在基層站隊隊和職工中繼續推行《十大安全禁令》和“安全規程口述”工作法，嚴格執行“入廠前安全確認，上崗前安全確認，操作前的安全確認，工具安全確認，每一道工序安全確認，循環結束安全確認”規定，將安全確認和安全形勢定期分析、總結，從細節入手，以嚴密的安全防范措施，確保安全生產。
監督檢查措施到位。充分發揮黨員、安全員、青安崗員的監督檢查作用，實行現場走動式監督管理，對重點工作面進行嚴密監控，嚴格隱患整治，對要害部位和重要場所實行不定時間、不定地點、不打招呼的突擊檢查。現場發現隱患、必須現場整改或督促整改。現場整改不了的必須書面報聊城處安全委員會和調度室，責令隱患單位限期整改，真正做到現場監督檢查不斷線，確保安全隱患及時發現處理，努力實現年末歲首安全生產無事故。
中國石化新聞網
2011年12月30日 09:45
