工程建設(shè)公司為安全施工再筑一道“防火墻”
中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者 王進(jìn)） 8月1日，中國(guó)石油工程建設(shè)公司（CPECC）在寧夏石化項(xiàng)目工地以“行為安全觀察與溝通”為載體，對(duì)全員“掃描”隱患“查殺”違章行為活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、分析，為工程建設(shè)保駕護(hù)航?！ ?br />
寧夏石化500萬(wàn)噸煉油改擴(kuò)建工程是中國(guó)石油集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，也是CPECC在國(guó)內(nèi)的頭號(hào)重點(diǎn)工程。2010年6月28日主體安裝開始，CPECC協(xié)調(diào)管控8個(gè)設(shè)計(jì)單位、14家施工單位的建設(shè)大軍，對(duì)12套裝置93個(gè)單元中的87個(gè)單元實(shí)施工廠化EPC總承包，僅用一年創(chuàng)造“54個(gè)單元進(jìn)入中交階段”的奇跡，并計(jì)劃今年8月30日達(dá)到整體工程中交目標(biāo)。
由于合同限定，16個(gè)月的工程建設(shè)周期沒有退路，因而在施工現(xiàn)場(chǎng)，8000多名參建員工高密度交叉施工。高聳塔器上施工人員空中作業(yè)，成排的吊車吊裝設(shè)備器材，幾十臺(tái)運(yùn)輸車輛穿梭裝卸，隱患也隨之增多。盡管這個(gè)項(xiàng)目構(gòu)筑起了總包方、分包方、施工隊(duì)、班組等層層安全監(jiān)控堤壩，并通過嚴(yán)厲處罰糾正違章，但安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。
如何在爭(zhēng)分奪秒的施工中堵住隱患漏洞，查殺違章“木馬”？7月下旬開始，CPECC副總經(jīng)理、安全總監(jiān)汪桃義專程趕到寧夏石化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察后，將“行為安全觀察與溝通”這一載體植入項(xiàng)目安全施工管控中。其重點(diǎn)是通過觀察員工在施工中的動(dòng)作、位置、形態(tài)等，對(duì)所有不安全行為和狀態(tài)進(jìn)行反思，并落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，治理現(xiàn)場(chǎng)隱患。
經(jīng)過培訓(xùn)授課，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全督察人員熟悉并掌握了安全觀察與溝通的工具和管理方法。一建、七建、大慶建設(shè)、二建、江都建設(shè)等分包單位紛紛行動(dòng)起來，對(duì)不安全行為、不安全狀態(tài)和未遂事件等立即采取措施，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)逐一“掃描”，排查影響安全施工的隱患“木馬”，分類定位“查殺”。同時(shí)，根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改，為項(xiàng)目安全施工筑起一道“防火墻”。
寧夏石化500萬(wàn)噸煉油改擴(kuò)建工程是中國(guó)石油集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，也是CPECC在國(guó)內(nèi)的頭號(hào)重點(diǎn)工程。2010年6月28日主體安裝開始，CPECC協(xié)調(diào)管控8個(gè)設(shè)計(jì)單位、14家施工單位的建設(shè)大軍，對(duì)12套裝置93個(gè)單元中的87個(gè)單元實(shí)施工廠化EPC總承包，僅用一年創(chuàng)造“54個(gè)單元進(jìn)入中交階段”的奇跡，并計(jì)劃今年8月30日達(dá)到整體工程中交目標(biāo)。
由于合同限定，16個(gè)月的工程建設(shè)周期沒有退路，因而在施工現(xiàn)場(chǎng)，8000多名參建員工高密度交叉施工。高聳塔器上施工人員空中作業(yè)，成排的吊車吊裝設(shè)備器材，幾十臺(tái)運(yùn)輸車輛穿梭裝卸，隱患也隨之增多。盡管這個(gè)項(xiàng)目構(gòu)筑起了總包方、分包方、施工隊(duì)、班組等層層安全監(jiān)控堤壩，并通過嚴(yán)厲處罰糾正違章，但安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。
如何在爭(zhēng)分奪秒的施工中堵住隱患漏洞，查殺違章“木馬”？7月下旬開始，CPECC副總經(jīng)理、安全總監(jiān)汪桃義專程趕到寧夏石化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)觀察后，將“行為安全觀察與溝通”這一載體植入項(xiàng)目安全施工管控中。其重點(diǎn)是通過觀察員工在施工中的動(dòng)作、位置、形態(tài)等，對(duì)所有不安全行為和狀態(tài)進(jìn)行反思，并落實(shí)應(yīng)對(duì)措施，治理現(xiàn)場(chǎng)隱患。
經(jīng)過培訓(xùn)授課，現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)安全督察人員熟悉并掌握了安全觀察與溝通的工具和管理方法。一建、七建、大慶建設(shè)、二建、江都建設(shè)等分包單位紛紛行動(dòng)起來，對(duì)不安全行為、不安全狀態(tài)和未遂事件等立即采取措施，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)逐一“掃描”，排查影響安全施工的隱患“木馬”，分類定位“查殺”。同時(shí)，根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改，為項(xiàng)目安全施工筑起一道“防火墻”。
中國(guó)石油新聞中心
2011年08月05日 08:54
